林孜孜(UID:222472) 新手上路
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3314 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:42
5087 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:15
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看看你们的程序文件，关于你们制造部是哪些过程，涉及到哪些标准条款，一一对应的准备材料，查看证实就可以啦
2008-11-13 20:23
如果在公司的时间比较长，对各部门的流程比较熟悉的话，建议仔细研究一下标准和程序文件，然后看看历年内审的文件，尤其是各部门审核的条款。然后对照条款去审查各部门近期的记录和文件等就可以了吧。
2008-11-12 21:58
我也认为是文件控制方面的问题,记得内审培训时老师说过,内审靠标准也是很重要的,靠得不准确的话外审时会变成一个不符合项的
2008-11-04 20:58
以前部门人员少，和生产连接得不是很紧密，现在人员增加了，每天就到线上去晃，多多少少都发现了一些问题。你去多了，人家也会主动向你报告一些问题。大家商量着来解决啊。做质量就是要一点点的渗透进去
2008-11-12 22:13
谢谢两位的解答，非常感谢，十分有用哦:)
2008-07-25 21:50
中级好难哦，我还不敢挑战呢。希望lz成功。
2008-03-23 01:07
可开可不开的不合格项，关键是沟通要到位阿
2008-03-23 01:06
我公司05年初通过的GJB9001A-2001的认证。之前请了一个咨询公司帮助建立体系，然后向新时代提出认证申请，通过文件审核后，就是现场审核了。没有说还要上总装去找人阿。通过新时代的认证后，认证证书会报到总装去审批，基本上都会批，就是时间较长，从现场认证通过...
2008-03-23 10:03
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