林孜孜

林孜孜(UID:222472) 新手上路

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看看你们的程序文件,关于你们制造部是哪些过程,涉及到哪些标准条款,一一对应的准备材料,查看证实就可以啦

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如果在公司的时间比较长,对各部门的流程比较熟悉的话,建议仔细研究一下标准和程序文件,然后看看历年内审的文件,尤其是各部门审核的条款。然后对照条款去审查各部门近期的记录和文件等就可以了吧。

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我也认为是文件控制方面的问题,记得内审培训时老师说过,内审靠标准也是很重要的,靠得不准确的话外审时会变成一个不符合项的

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以前部门人员少,和生产连接得不是很紧密,现在人员增加了,每天就到线上去晃,多多少少都发现了一些问题。你去多了,人家也会主动向你报告一些问题。大家商量着来解决啊。做质量就是要一点点的渗透进去

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谢谢两位的解答,非常感谢,十分有用哦:)

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