树上的蜗牛(UID:419497) 初级会员
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2638 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:21
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个个都说经济行情不好，是否都不敢跳槽离职了？
2019-12-07 17:12
门当户对，找工作招聘也要天时地利人和！不然都是白费功夫
2019-11-11 17:44
这个涉及到公司管理的问题我也觉得疑惑，就是一般绩效考核公司，中小型公司喜欢拿品质问题来考核，但是谁来考核？如何考核？然后如何分摊责任？处罚是否与工资挂钩，还是与奖金挂钩？头大的很！总觉得要请专业的人事才可以搞定
2019-11-11 17:36
5K在外面待遇就很低了，在湘潭估计还算不错的待遇了
2019-10-22 16:18
我是做制造业的，有同感，一般做到经理级别感觉很迷茫，小厂没平台，大厂不一定上的去。难道只能姜太公钓鱼愿者上钩？
2019-10-22 11:55
对SPC还真是不怎么懂，只是了解！个人愚见，一直以为这东西是否真的那么实用，感觉绝大部分人都不是很理解，同时花那么多功夫，还不如多做好巡检。
2019-09-26 09:29
应该P6上
2019-07-18 17:59
楼主的焦虑，我觉得应该是方向性迷失了！当然很多人都有这样的。就是不知道自己需要什么！我看楼主的描叙，说没有前途，但心中所谓的前途是什么呢？是钱还是职务？或者是离家近等等，没有方向不清楚自己的追求了。或许是想钱多事少离家近，事实上不可能啊！
2019-07-18 16:56
东莞 经理 10年 10K
2019-06-17 13:35
看你做什么职务了。你是经理，主管，可能就不怎么加班，你是一线品检那肯定要加班，而且也会有加班费。
2019-06-17 13:31
楼主看得出来受到制约比较大！你的职务如果是经理级别以上，那么理论上你出制度经老板审批即可，下面的部门必须配合处理。整不动就说明要么职务太低，要么老板亲戚太多了
2019-05-27 16:28
有一个目标，也就是输入是什么，输出是什么，我认为达成了过程目标就是效率
2018-05-28 13:29
这个一般是按公司内部规定的
2018-05-14 13:34
兄弟，搞这个研究估计没有几个答复的了，个人认为品质管理搞那么复杂的统计分析有点扯
2018-05-14 13:33
本人做五金厂的品质10年，从最先的IQC，包装员，到品质工程师，再到品质主管，经理，现在在民企做生产厂长老板愿意给股份，工厂规模不大，感觉也是迷茫，最先认为做员工类，想做管理等到管理后希望做单纯一点，想进大厂做工程师单纯些，后来看大厂的SQE想进小厂做。单从工...
2018-05-07 13:44
这方面没有仔细研究过，我只对了解的给一个答复：你这个取出来的值是CPK值，PPK是初始过程能力值打样试产用的。如果你是连续取值应该也是没有问题的
2018-04-09 13:33
个人感觉：进大公司可能比较看重证书类的东西，有当然比没有好，进制造行业，比如五金类的，就需要有实干能力，熟悉产品与制程，能分析与解决问题。
2018-03-12 15:18
做品保五金行业的，搞个3-5年挣个养家糊口的钱还是可以，在广东，主要是什么都要会一点，所谓的能文能武。大公司可能需要能说一些，但是门槛会高些。前途还是有的，就能你能做到什么地步，压力大些！
2018-03-12 15:16
个人认为： 1.客诉反馈有问题要求全检库存，公司规定客诉处理是谁负责的？是新招的质量工程师吗？如果负责人没有权利要求各 部门配合执行那么谁能处理这个客诉呢？这个如果公司这个责任都没有规定清楚的话，谁做谁倒霉。 2.这个客诉处理如果是要物流部们全检他们肯定不干，...
2017-09-13 09:08
我在一个五金厂干了近四年是唯一一个超过2年的经理，可惜还是资历不够，总是在会议中处于倒数第二批评的位置，任何事情都是业务，生产的做得好，生产搞个卫生大肆表扬，却忽略了是品保多次要求才执行的，品保，工程是最倒霉的，最终老板做出一个搞笑的决策品保部由生产部经理监管...
2017-09-11 22:25
我一直认为一个公司若想搞好质量，那么质量经理的权利应该是万人之上，最好就是厂长的职务，所以本人现在就是生产品质一把抓，不冲突，还更好！以前你想管生产，管不了，现在都是你说了算多好！类似于管代啊！但比管代实际权利大多了。
2017-05-14 19:33
写的不清楚，个人认为任何审核都要本人懂专业比较合适，否则都是照本宣科，按稽核表来就得了！只是既然是设计阶段的审核，那么关心的肯定是设计的失效模式是否有齐全，结案。
2017-05-14 19:29
环保本身就是有一个管理体系QC080000，均可与ISO9001合并管理
2017-04-20 19:10
测量仪器的分辨率必须至少能够读出特性的过程变差的1/10，是有这要求，MSA培训有提出过，具体标准待查！
2017-04-20 19:05
1.你的工作是做监督还是做专职检查？如果是管理人员，那么你要观察是否执行者有按要求在执行，如果有执行他们结果不好，就说明他们需要培训或者这些人责任心不行。若你是执行者那么发现不了问题只能说明你对该工序不了解不熟悉，没经验而已，没什么好纠结的。 2.其它的，个人...
2017-04-20 18:38
这种事情本人经历过，先把现场不良控制好，然后做一个简单的ISO体系，文件好了以后车间必需找一个合适的巡检，你要是能力强后端你控制了，基本上勉强可以过日子了
2017-04-20 18:32
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