桦_凤幸福之旅(UID:613994) 新手上路
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要追溯，先建立制度、规范，再谈执行。 涉及批次号规则、标识信息、标识位置、作业人员、检验人员、时间、测试及检验结果、记录、产品去向、如何查询追溯?等有关信息如何关联在一起 像我司采用DNA管理系统，通过产品上的二维码与产品、订单批次、来料批次、生产、检验、入...
2019-01-14 16:38
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收集各工序每日生产数据，以数据支撑，以数据分析，以数据说话，以异常数据转换为损耗成本，跟老板谈近期损耗多少钱，老板肯定重视，再拿出整改方案及实施后所带来的预测利益形成对比，老板看后肯定大力支持你，后面执行起来就顺畅多了。
2019-01-05 22:36
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