楼兰故人(UID:283313) 新手上路
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本帖最后由 楼兰故人 于 2011-1-12 14:19 编辑 5楼分析的不错。 楼主下一步准备开展生产现场的5S管理，建议楼主多拍些改善前后的照片进行对比，另结合改善后品质有何提升、生产效率提高多少、成本降低多少等数据，使大家真正体会到为什么我要...
2011-01-12 14:18
本帖最后由 楼兰故人 于 2010-12-25 14:53 编辑 楼主单让采购部门分出等级不合适，采购考虑的因素主要是价格、交付等，另外项目如质量、材料重要性等不一定考虑，而现在你依据这个分类分出免检等可能不合适 想问你们公司如何分类？
2010-12-25 14:52
这位朋友说的必要中肯。 目前我们公司还没有召开供应商大会的惯例。 召开供方会议的思路中各项开展起来是一个循序渐进过程，可能不会达到立竿见影的效果。现在公司的一个主管副总更想通过一些捷径让供方尽快提升上来。。。可能这种想法更现实更好给老板交代吧？ 这样的捷...
2010-10-21 21:30
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