水底的石头的个人空间

水底的石头(UID:431761) 新手上路

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这个企业选你做陪稽，总是有他的原因的，希望不是把你当作花瓶来用。既来之则安之，过快的做决定，也不一定是好。

先请客户将测试不合格的样件保留。先处理客户是否能继续生产的问题：驻厂主管有那么强硬的态度，或许他了解不为人知的内情。最好与他深入的谈谈，或许解决人的问题更简单。如果客户一致认定产品有问题，那么暂时先让他界定处理方案-分选办法和接收标准。不过，按你的...

还好第三方的结果对你们有利。看来你们客户的质量管控也是比较混乱的。打铁还需自身硬，客户也没有死缠烂打的借口了。

人数多并不能代表什么。台资企业总能与压榨员工，福利低这些负面消息挂上钩。 PCB 板目前算是个成熟的行业，发展空间也没有想象中的大。不过，在台企里做体系绝对很能锻炼人。单纯做客户稽核应该相对还简单些。

我原来也在台企做过，接着到了中德合资企业，之后是德资，美资，现在法资企业。除了第一家台资外，其他都是汽车行业。感觉这个行业在中国还是有发展的，虽然经过了高速发展的时期，但是汽车行业中国的市场还是存在发展空间的。你应该是搞体系的吧，其实我们公司也在招这方面的人才...

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