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http://www.6sq.net/people/沧海一粒
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2013-11-13 沧海一粒 回答了问题, 如果只给你10分钟时间,你如何现场考察一家供应商?
2013-11-12 沧海一粒 回答了问题, 体系工作半年后
2013-11-12 沧海一粒 回答了问题, 管理者代表可以为总经理吗?
2013-11-08 沧海一粒 回答了问题, ISO9000从基础到内审很全面的培训教材
2013-07-12 沧海一粒 回答了问题, 最近被供应商投诉了!!!!!
如果是我,我就先看成品仓和原材料仓,再看生产现场。成品仓中库存积压少,摆放井然有序,不良品区几乎没有不良品,我认为会比较好,原材料仓摆放整齐,分区明确,随意抽查一款物料,能做到帐、物、卡一致,不良品区几乎无需退之物料,应该不会有大问题;生产车间5S良好,员工井...
高层的支持是至关重要的,如果高层不支持的话,推行起来阻力就会很大!加油!
可是可以,但最好是副总或者品质经理担任会比较好一些。
感谢分享!
就是,8D写得再多再好,产品没有改善等于零,沟通很重要,双赢才好!
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