洁洁琼(UID:528523) 新手上路
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1830 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:51
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很全面~~赞一个
2014-09-14 17:50
没经历过，你们审完了，分享下经验
2013-12-28 22:00
我认为，可以参考下TS里面0.2以过程为基础的质量管理模式的模型图。以过程导向而来的
2013-12-28 21:59
术语规定，供你参考 文件 document 信息（3.7.1）及其承载媒介 示例：记录（3.7.6）、规范（3.7.3）、程序文件、图样、报告、标准。 注1：媒介可以是纸张，磁性的、电子的、光学的计算机盘片，照片或标准样品，或它们的组合。 注...
2013-12-28 21:55
满足条款输入输出的要求，有管理评审计划
2013-12-28 21:51
可能还有一个产品标识的问题
2013-12-28 21:49
现场不仅仅指的是生产线，还指的是影响产品质量的过程，维修，检验，工装都需要作业指导的
2013-12-28 21:48
是不是还应该考虑易损工装的备件问题？
2013-12-28 21:44
首先你得识别过程，章鱼图，乌龟图~ 另外针对每个识别的过程都有很多对应的表格，这个太多了~
2013-12-28 21:39
买套TS的标准对照看下吧
2013-12-28 21:38
品质和生产目标是完全一致的，做出满足标准的产品，准时出货，我们不是冤家，只是在解决问题时，偏向有所不同。 见解很好！
2013-08-12 14:00
同求啊！
2013-08-12 13:48
谢谢你的建议，我不是管代，我们的体系建立在集团的基础上，集团参考TS及9000要求，我们参考集团框架（除了体系要求外，融入了集团要求），我也是自己慢慢在学习，当然我资历确实很浅，做的工作也却是偏于文控……
2013-03-31 21:14
14000,18000的培训都参加过，基本的东西也算了解，审核思路有个概念了。现在比较矛盾以后是不是只做体系这块……还是应该转技术？
2013-03-30 22:19
因为毕竟学机制出生，现在体系及文控全是自己在弄，没有人带，全是自己摸索……尤其是文控这块……我也是紧张自己的职业发展，觉得技术体系结合比较好。5月份还要组织内审，自己资历尚浅，没有技术经验觉得不会有说服力。只专注于体系怎么发展比较好呢？
2013-03-30 22:18
感谢你的回复~现阶段，因为我们也是刚开始建立工厂，文控及体系建立都是我自己在弄，觉得花费了自己很大的经历（还在建立），尤其是体系这块又比较深入（很多时候我会查很多东西去核实我们是不是做到位了），也觉得没有实际技术支持或者现场经验，做审核没有说服力。年底我们这边...
2013-03-30 22:15
收益的帖子，我也是刚开始接触体系，在建立文件，要把楼主的精髓贯彻到公司体系意识培训中去。
2013-03-29 10:33
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