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过程质量,知不知,则放心了。
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2013-07-12 洗心 回答了问题, 戴明14条里的一点讨论
2013-07-12 洗心 回答了问题, 私企的质量管理
2013-07-12 洗心 回答了问题, 求助 物流FMEA怎么做啊,有木有案例啊
2013-07-12 洗心 回答了问题, 汽车泡水里就开不了门算不算不良
2013-07-12 洗心 回答了问题, P图中的疑问
特有感触的一个话题。以前公司未被收购前,几乎都是1到2个供应商。然后都是行业内前三,至少也是只选贵不选对。几乎没问题。收购成国企后,按价格选择,很多供应商,大家都累,挣钱也没那么多。大家自己选择。不同的道路,不同的阶段,不同的理念。形成不同的后果。 类似...
个人感觉,只要真正好的东西。大家都很积极。 尽量找,对质量好。对他们也好的课题。 eg公司入仓单一直都是手写,业务量大的时候一个月能有半米。经常有错漏数可能。推动一下自动打印,无线扫描。从货仓到产线各个很积极。
分解工序,然后每个工序call会讨论。物流的话感觉不是很多。我司物流仓库很简单,进货,存贮;出货,存贮,给到物流。大概就几项
看到大众官方微博提示:头枕 拔出来 2个金属管状物体就是设计用来打碎玻璃的。
:lol: 正在摸索p图中。个人理解n变化小于25%可以不变。大于的话用Zi。但是我用Zi有点不太理解,若是p只要求小于某个值,那么转化zi后是如何单边取值?
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