流星/love梦(UID:488118) 新手上路

确切的来说，不是一个东西~~质量计划算APQP的一个内容吧

2015-12-07 14:41

去了就是遭罪受~~~也不知道怎么通过三星和苹果供应链审核的~~

2015-12-07 14:39

这家公司不怎么样~~

2015-07-01 16:54

咨询公司哪来的规模资质什么的~~你找的是辅导公司，是教你的人~~，没必要资质一说，只要辅导顾问上路就可以~其实，没必要找咨询公司，论坛找个高手就OK了~~

2015-05-21 16:01

现在外审不需要培训了~~

2015-05-14 08:11

请参照大集团的管理，例如BYD，一套体系，子公司结合实际编制文件，推行~ 如FOXCONN， 各子公司自行管理和认证 ，上级只做部分统筹，不介入体系运作~

2015-05-11 11:25

问这种问题的人，说明一个字！一，没水平，二、公司很烂 干过体系的人，谁不知道 体系是全员参与，基于自上而下或者客户的推动！靠一个体系工程师能干什么？一个很烂的公司指望一个体系工程师使得一把好梳子和打的一手好太极，而领导层不问不顾的，想的真美！ 顺道问一个很烂的...

2015-05-07 15:25

现行：目前正在或已执行的。 RPN 超出100后需要在现行的控制方法上进行改进~可以是目前的基础上，也可以是另一种方法。只要能降低RPN值。

2015-05-07 11:16

哎，应发每个月6.5K左右，不过算上加班~~~可惜没有外语水平~~要是外语好普通体系工程师8K以上没有问题

2013-11-04 20:56

确切的说，首件检验时作业准备的确认~~！！！不管是人员机器设备工艺方法的确认，其目的都是为了生产产品是Ok的~~

2013-10-29 22:48

是否抽检取决于过程能力，如果你的过程处于不稳定状态，那么你们抽检频率就要增加，如果你的过程及很稳定直接可以免检

2013-10-29 22:46

以前3500人 一个人路过，现在9000人~~6个

2013-10-29 22:43

1、一个文件可以包括多个过程，一个过程也可以存在于多个文件中，文件的多少与组织的大小复杂程度有关，一个标准条款的要求可能在多个文件中涉及到，当然一个文件本身就包含多个条款。如 7.2.2.1顾客指定的特殊特性 可以体现在设计开发文件中特殊特性识别上，也可以订单...

2013-10-11 21:32

1/ 关于标准条款章节与程序文件对应的问题，这个你可以根据公司实际情况来，每个公司的程序文件内容不一样，如果熟悉自己公司的文件，这个比较简单。 2/a/先看看预见性维护的定义：基于过程的数据，避免可能的失效的维护性的活动。前提的基于过程的数据：如设备运行数据/...

2013-09-28 23:17

1/FMEA中严重度和制程前后没什么关系，只和你对产品和客户造成的影响程度有关。这点你可以看严重度的定义。 2/一般假定原料是Ok的。 3/人工全检探测度可根据客户端反馈来相对定义，也就是说你定义为几的依据。外观检测分类型，如果是外包装破损且能很明显的检测的话...

2013-09-25 21:22

设计变更 只整个设计要素变更，如：尺寸的 外观的 功能的性能的。。。。各种数据。。 如是对你的设计范围内的要素进行变更，一般都要提交，但提交的程度看自己给的等级

2013-09-19 12:15

比较认同上面的，其实体系就是一个思想，更多的是风险预估的思想。本身就是一体体系，说明配合是不可缺少的，一个部门闭门造车是很痛苦的事情。要想企业重视，无非就是内部和外部的压力，从而造就思想的转变。总之一句话，思想决定成败~~ohya

2013-09-19 12:06

个人理解是选一个产品吧。。每个规格的系统内容有差异，所以你做的是小范围内的系统分析。另外并不是CP涉及的都要做MSA吧。。那样工作是不是太复杂？一般只对关键控制点进行MSA？ 其他楼下补充，顺便学习~~

2013-09-19 12:00

这个应该叫做自检吧~~ 这样做的话叫做 百分百检验

2012-10-28 10:54

想到供应商和管理层那些不明不白的关系~~~就那么点破事

2012-10-24 21:04

嗯，赞同。作为内审员，接待外审次数也不少了，审核员水平如何，很容易就分别出来了。一些审核员提出的问题很有建设意义，虽然说出很多问题，但是开重大不符合的可能还是很小的，但是在审核的时候都会提出来

2013-04-21 08:13