清水之池(UID:299399) 新手上路

正在学习理财知识

2014-02-10 15:15

我们是审核表是电子档的，最后开的不合格报告，会打印出来签名。

2014-01-07 12:03

备考过程中，能学习到一些知识而已

2013-08-29 08:49

楼主，谢谢分享，麻烦发到164691884@qq.com

2013-01-24 10:16

写作水平很不赖:lol::lol:

2012-11-12 09:28

本帖最后由 清水之池 于 2012-11-9 09:41 编辑 真的很感谢,各位达人热心支招.

2012-11-09 09:39

第一级是质量手册,第二级是程序文件,第三级是作业文件,第四级是表单

2012-11-01 14:26

内审员一般都有自己的岗位工作,只是在执行内审任务时,原则是自己不审自己的工作,

2012-10-26 13:17

公司流程不规范,但存在一定有它的理由,做为新人能做的是先适应,先了解,然后尽量去规范.

2012-08-16 14:14

有些组装工作是变化性的,没办法做一份工艺文件能包办完事,只能按订单要求操作.技术只会给一个产品生产流程图.

2012-08-16 14:18

一定是有内部原因,只有当事人最清楚.

2012-08-16 14:22

小企业做ISO一般是兼职的,品管主管,或产品经理兼职做.

2012-06-11 13:12

我们公司也是这样,刚要做ISO时,从6个部门,变成11个部门,4月份刚拿到ISO证书,6月份又要增加一个部门.有些部门就两个人,一个经理,一个员工.

2012-06-11 13:08

报到一下,6SQ币太少了点:(

2012-06-11 13:02

要有内审员的培训记录（培训，考核，颁发内审员资格证书），这种培训可以公司内部培训，不需要到审核机构培训。

2012-05-07 15:02

我们内审程序文件中有对审核员规定任职条件，以下仅供参考。审核组成员应具备以下条件：1、审核员必须是经相关培训，取得“内部质量审核员”资格者；2、审核员必须是与所审核部门无直接责任的人员；3、审核员应具备诚实、正直、保守秘密的基本素质和审核的基本能力，能如实、公...

2012-05-07 15:17

小企业做质量要搞重点

2012-04-20 12:46

做事做到恰到好处，就好。与供应商之间，要愿意相互配合，相互理解，才能共同提高

2012-08-14 20:47

在私企里，似乎没什么用，考这些证书

2012-01-30 14:26

很实在的职场为人处理原则

2012-01-19 11:29

请高手支招，先谢过

2011-10-07 09:36

目前做法是，增加一个检验员在产品组装完成后进行裸机全检，包装完成后，品管对性能抽检（订单直每种机型必需抽检到），包装（小于5台全检，大于等于5台抽检）。

2011-11-10 11:51

9楼说的很有道理，顶一下先

2011-07-26 11:46

楼主公司很大吧，一个部门这么多主管，我们公司品管就2个人，做所有的事。

2011-06-12 14:10

我每个指头都有，可是身体还是很虚{Y

2011-04-17 17:59

罚款，是最差的解决问题方法

2011-04-17 17:57