漫游大海(UID:127804) 新手上路

谁知道，我工作8年还没被吵过。 质量管理主要看老板的，老板有推动的欲望才行，如果没欲望就算工资高，自己也要走掉的。

2012-10-05 12:33

现正在一点点努力改善，但说实话，空间真的有限，我打算给自己半年时间改变。

2012-10-03 20:52

原公司已经清算。回不去的，有销售额10亿的公司找过我，但试用期只有4.2K, 这个公司业务还是很有难度的，比较有意思，但工资开低了。这家公司开价高但是管理太乱了，一点意识都没，真要命。

2012-09-29 09:09

工资那么少？四五千的工作，闭着眼睛都能找到，千万别去韩企，韩国人狡猾，连日本人都不如。

2012-09-28 22:48

第一，如果你是投诉副总，那肯定是不对的，如果你是和总经理沟通业务的话，我想问题不大； 第二，如果副总针对你小鞋，我个人看法，现在走是好事情，除非你工资很高赖着不走。

2012-09-28 22:41

我就是美的，体系工程师意义不大的，没什么前途，在公司里这个职位不好做，关键是薪水不高（内部相比较低，外部也算低），现在要求还很高，只要211学校就行，其他要求倒不是很高，另外，女的最好漂亮一点，应聘机会大一些、

2010-05-08 10:53

应该说SQE职能要分开,供应商评审一定要有品质的参与,都是采购管理,那干脆不要SQE. 价格最低,品质最好. 真的有这样的好事情吗?

2008-12-14 10:35

质量管理,是一种管理模式而已,通过管理来使产品质量提高,而成熟产品在制造环节是最重要的, 所以可以说加强制造环节管理,是实质提高产品质量的主要因素. 但是,不能说只靠制造部门来提高质量,那肯定是错的,而且质量也是无法根本提高的. 质...

2008-09-07 17:32

我们公司也是这样，让制造部负责质量，把质量部门弄成几个人，但实话说，质量没什么改变，不好也不坏。 我不太同意，让某一个部门负责质量， 你觉得这样的说法合适吗？ 质量其实是一种管理，从上到下的关于产品的各个环节。 以前我们公司有品质部门，扯皮总有个垫被...

2008-09-07 19:57

你们公司有程序文件的吧? 按照程序文件做就可以了? 捉住上下环节, 熟悉物料,熟悉技术标准. 做好以上三样,至少不出现大的问题,当然,还要看领导的要求,时常要想,领导满意吗?

2008-09-01 23:18

领导只认为,设立IQC就是负责任,而不是找其他理由. 但事实是,那么多物料, 许多性能检测项目,没办法做的, 而且公司也不可能投那么多钱来搞, 现在IQC将价值高,影响质量的关键件,跟的比较严, 但还是有一些物料总出现一些问题 ,包括性能缺陷,,有一些需...

2008-09-01 21:57

直接加严抽样就行了，你按要求做事情就没错，如果发现生产确实是故意搞你，你不吭声，有的是机会搞他。

2008-09-07 18:02

汽车整车产品 更容易申请, 其他我倒不知道,因为没做过啊,哈哈

2008-08-10 22:58

品质对生产来说,碍手碍脚,还延缓交货期,最好砍掉, 我公司就是这样砍掉的啊

2008-08-24 19:05

把私心重的人干掉, 再强的人如果连责任感,大局感都没有,对领导和部门是没有帮助的/.

2008-06-22 19:35

必须要有管理者代表, 你必须要培训内审员队伍,不会没关系,但必须要有,你必须要有个策划.

2008-06-22 19:37

体系的基础??? 不可能的,. 要知道,在公司,好做的事情,一般情况下,是别人枪着去做的.. 体系有基础的话,那体系的人,也不会被裁了.毕竟是业绩啊,公司管理层是考虑了很久的. 跟踪审核不可能覆盖所有,说好采也是, 但你不做好体系基础的东西...

2008-06-08 12:29

看老板需要咯,老板的目的咯.老板说维持就维持咯. 另外,我们公司没有ISO体系这个岗位的.所以,ISO维护与不维护不是很重要的事情.

2008-06-08 14:23

虽然ISO也正学习中,但我比较清楚,一旦老板不主动支持,部门负责人不配合,所谓ISO维持和维护,就是一纸空谈.是一种无用功. 但把目标建立在证书上,其实目标很明确,也容易考核,老板在商业上,偶尔还需要,虽然对于老板还是有价值的(证书). ...

2008-06-08 14:41

发现不符合体系要求和文件要求,肯定会开不符合项的,这是毫无疑问的. 建议项是认为,虽然按照要求做了,但实际运做达不到什么效果,或者不够好所致

2008-06-08 20:51

没有实践,那些老师讲不出什么东西的,而且内容很落后,他们不知道怎么去纠正,怎么去运用.

2008-05-01 14:19

满足要求就可以了,越细越麻烦呢.你觉得呢?

2008-04-13 21:40

老板只是考核和发工资,剩下的都是你干的，就系这样 简单

2008-04-13 21:39

中国好象就没出现类似的人,哎,惨淡...

2008-04-10 21:10

汗,汗汗,说明你们公司也没人愿意承担, 其实,.管代主要不是看能力,还是看责任,你可以承担那样大的责任吗?

2008-04-08 20:44

这个位置不好做,因为是产品质量(包括服务)的负责人,但怎么说,总得有个人来做啊?但这个人肯定不是我拉. 不过话说回来,不愿意担任管代,也是人之常情,每个人都希望工作是得到的多多,付出的少,所以,我们要很理性的看待,看成是一件很正常的事情.

2008-04-08 20:39