潇潇(UID:281940) 新手上路

本帖最后由 潇潇 于 2013-4-21 22:48 编辑 不怕拍砖，讨论下下： IQC暂收料，检验合格，就入库，请问大侠，这样的流程为何不行？ 因为大多数公司都是仓库暂收，IQC检验，仓库入库，所以流程就得这样？？

2013-04-21 22:42

来来往往 这个龙舟赛太有意思了

2012-06-21 22:16

又一轮的抽奖开始，真不知小编D用的啥抽样标准与手法，那么多人里就只有两个，又为何抽的是那两个人？

2012-06-24 00:26

货款由A公司与B进行结算，与你们无财务上的往来？可以从这里下手，B公司有贷款在你们家，他就牛不起来了

2012-06-17 18:14

奖品很有诱惑力 小编赚S了

2012-06-01 21:51

春哥保佑,我一定要中啊

2012-06-01 21:48

晕S了，没看回贴就回了，早知，就不应该出来献丑了

2012-06-02 09:21

应客户要求提供，他要啥给啥，他没说要卤素报告，就不要给。 RoHS跟卤素有无关系，说没关系也有点关系， RoHS里的PBB\PBDE是溴系阻燃剂。卤素管控的是溴跟氯，

2012-06-02 09:19

我的个老天，嘴上功夫而已，当我遇到楼主这样的事情时，根深蒂固的道德观，仁慈，会让我自己过不了自己这关，到最后，我会当没看见滴。

2012-05-23 22:06

没错哈，只是呢，处理方式可以稍微变动一下 若你是部门负责人，想办法让副总移驾至现场，同时电话给生产负责人：就说副总今天突发其想，让你陪他去施工现场......你就静看事情发展就好了。 若你不是部门负责人，报告给你的上级就好了，他自会处理.......

2012-05-05 13:02

从品号建立到产品变更，再到材料请采购，材料验收，库存材料管理，整个都是瘫痪的，该整改整改了， 时间太久了，再去纠结什么原因导致出现这样的问题，很难折腾出个所以然， 不如去检讨现有的库存怎么处理，且制定新的游戏规则让他们去遵守。

2012-04-20 19:31

本帖最后由 潇潇 于 2012-4-14 09:51 编辑 这得看你采购的是啥了？ 1.原物料分为已接订单和未接订单，已接订单无论金额多少，都只签到部级主管，也就是你说的经理级的人物，未接单，就以金额额度来管控，比如10000以下是签到级主管， 2....

2012-04-14 09:46

4.2.3文件控制......

2011-08-14 07:50

先同流合污，再找个机会把他们一锅端了，一人独大哈。

2011-08-10 20:21

体系表面化，迷茫中，挣扎中，前途无路

2011-08-16 18:45

本帖最后由 潇潇 于 2011-8-10 20:14 编辑 1.如4楼所讲：-----ISO9001体系不涉及到财务，但ts16949 质量成本这一块部分涉及到财务，若你们公司有做内控呢，是要将财务纳入进去滴。 2.我个人认为是可存在的， 不然标准里也...

2011-08-10 20:11

看标准，理解条文，了解流程

2011-08-05 19:44

1L等于多少克？？ 用物质的重量（30-40G）比上(1L等于多少克)？？X1000000这样算出来的是电镀镍药水中物质的含量， 我一般会用单个产品中药水的重量比上产品重量X1000000，这样一计算含量MS都不高。 还有啊，供应商处得知？？？建议楼...

2011-07-31 12:14

我们公司的记录表单编号规则：公司代码+表单代码+部门+流水号，供您参考

2011-07-31 11:21

中国认可委有没TS项目的认证许可权我还真不知。但查认证机构之资质呢，在认监委网还是可以查询滴。http://www.cnca.gov.cn/cnca/cxzq/jgcx/index.shtml

2011-07-31 11:13

本帖最后由 潇潇 于 2011-7-31 11:06 编辑 选择TS认证公司时，最好在国家认监委网查一下其有没这方面的资质，不要为追求价格便宜而给后续带来诸多不便。

2011-07-29 23:32

我们公司的产品审核，不同阶段，不同部门提出需求，审核部门是品保部。

2011-07-29 23:22

嘿嘿,咱俩一个地方的:D

2011-07-30 09:25