灰色甲壳虫

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新厂,领导观念是卖出东西就是好事,出不了东西就骂品保乱卡,然后大笔一挥,都放行 东西出完后质量问题了,找品保了。不累?累不死才怪

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厄,没人知道啊,还是我问的不清楚

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你应该附张打开的图,让我们看下值不值得下载,弄的我想下又怕浪费钱钱

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看了楼主的文章,深有感触,老板是一面想做好质量,一面又在追求高产量,但是在利益的冲突下,又把质量摆在最后一位,到问题出来了又回头找质量的问题

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发现投票竟然都投最后一个,很郁闷,一个供应商的合格与否是看交期,合格与否,改进能力等有关,数据可能是说有品管,技术等给出,但是判定的话还是会有一个主导部门的,或者说直接是老总判定。 至少我还没有见过一个合格供应商需要3个部门同意才...

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新厂,领导观念是卖出东西就是好事,出不了东西就骂品保乱卡,然后大笔一挥,都放行 东西出完后质量问题了,找品保了。不累?累不死才怪

2010-11-25 16:00

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厄,没人知道啊,还是我问的不清楚

2010-10-15 11:38

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你应该附张打开的图,让我们看下值不值得下载,弄的我想下又怕浪费钱钱

2010-11-06 09:07

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看了楼主的文章,深有感触,老板是一面想做好质量,一面又在追求高产量,但是在利益的冲突下,又把质量摆在最后一位,到问题出来了又回头找质量的问题

2010-11-11 11:32

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发现投票竟然都投最后一个,很郁闷,一个供应商的合格与否是看交期,合格与否,改进能力等有关,数据可能是说有品管,技术等给出,但是判定的话还是会有一个主导部门的,或者说直接是老总判定。 至少我还没有见过一个合格供应商需要3个部门同意才...

2010-11-10 10:24

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为了看图片,我强烈要求灌水

2010-11-29 09:45

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嗯,王五妻子应该处理领导层,总结后要说句:不错,能及时认知到错误,发现及改善,予以奖励。 哈哈,奖励内容,自己想

2010-11-05 16:54

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做工程师4个月,还没见过传说中的质量手册

2010-10-08 08:46

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非常感谢,下了好几个,都不好用,就你这个最好用了,谢谢。

2010-11-06 09:24

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做的非常好,就是我不怎么会用

2010-11-06 09:25

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