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先谢了!下下来学习学习·:) :) :)

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我看主要用现场文件使用有效性就可以了,主要防止文件的错误使用。

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国家强制检定的是那六类? 如何看计量设备生产企业是否有检定资格?

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应该在有产品特性控制的工序实施spc吧,终检用spc好像没什么意义。

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看你的不合格品的文件是怎么规定的,按文件执行就好了

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先谢了!下下来学习学习·:) :) :)

2008-01-22 13:01

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我看主要用现场文件使用有效性就可以了,主要防止文件的错误使用。

2007-12-12 11:15

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国家强制检定的是那六类? 如何看计量设备生产企业是否有检定资格?

2007-12-13 13:34

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应该在有产品特性控制的工序实施spc吧,终检用spc好像没什么意义。

2007-12-11 13:58

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看你的不合格品的文件是怎么规定的,按文件执行就好了

2007-12-11 13:52

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判不符合7.5.3,查找原因,针对原因制定纠正措施: 1、员工的原因----对新员工进行培训,必要时再培训 2、标签没有系牢,有没有其他方法可以改进 3、对此段产品重新进行检验,确保符合工艺要求 (仅供参考)

2007-12-10 16:03

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我觉得不用吧,你只要每道工序都检查就可以了

2007-12-07 13:41

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我也有此疑问,等高手解答!!!!!

2007-12-07 10:05

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还是习惯造成的,即使是总公司的材料,对你们来说也算是外部来料,就应该检查,至于你说的人员问题,向人事部提申请要人啊。这次出现了这样的问题,你就敢保证以后没有同样的问题出现吗

2007-12-07 10:11

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我的理解:按照标准4.2.3.1的要求和你公司的有关工程变更的管理性文件去做不就好了。首先评审是否满足两个工作周或公司规定的时间安排,再有按照顾客工程规范要求去检查公司技术部门在图纸、工艺文件方面的更改情况是否与要求一致;接着生产现场的工艺文件是否是最新的有效...

2007-12-07 09:55

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第一个问题:首先看同样的问题是否是多次出现,如果是,第一次发出顾客抱怨,要求其改进;第二次,将检验带来的费用或相关损失由供应商来承担;第三次,进行罚款。只有从钱上说事,才能引起对方的足够重视。 第二个问题:可以采用纠正措施单的形势,让供方查明原因,作出纠正措...

2007-12-07 10:22

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如果修改的内容较少,你可以在整版的首页增加一修订页,将修订的内容记录在里边,并注明修改的时间及修订人,当然文件的修改要经过审批等手续的,然后只讲有关的文件修改掉就可以了;如果修改的内容较多,就可以采用2#的说法了(A/1,A/2等)

2007-12-07 14:55

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特殊异常就是指我们能够改变的不良原因了,不一定都是过程变差,从人、机、料、法、环几个方面去找原因。随着不良原因的逐渐解决,你的能力值会有所提高的。

2007-12-12 11:21

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如果在审核前不提供给审核员的话,他就会按照旧的来审,因为你在认证审核时,给他提供过的吧,他会以他手中的那版为有效版,除非你把现在的提供给他,替换掉前一版。

2007-12-07 14:23

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5#的回答我认为是对的,我们公司就是这样的;6#我们的管理过程除了你说的这四个外,还有质量成本

2007-12-05 13:25

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你可以看一下VDA6.3过程审核标准中还有关搬运是否会给产品带来不符合的要求。还有7.5.5中内部处理和交付到预定地点的防护,都可能涉及搬运。所以不能去掉。

2007-12-05 13:47

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你是否是想按照COP进行审核或检查?不用使用什么清单,按照你的乌龟策划图去审核就可以了,当然审核的人员要对乌龟策划图有一定的理解

2007-12-05 13:59

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顾客满意业绩没听说过,是否是对公司1、交付产品的质量;2、导致的顾客生产中断,包括外部退货;3、按顾客采购计划交付的业绩,包括附加运费情况;4、有关产品质量或交付问题的顾客通知,四方面单独来说?

2007-12-05 13:54

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可以,它是体系的一部分,当然开不符合时,要按条款来的。 spc是统计过程控制,是观察产品质量波动的一种统计工具。想实施的话首先要明白在何处使用,控制的特性是什么,使用哪种控制图,判异的标准是什么。去进行一下这方面的培训吧

2007-12-10 16:14

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我觉得第二题,应该从组织的文件中去找不符合那个条款,标准中没有具体不符合那一条款

2007-12-05 16:55

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用3倍标准差是将上面的样本数据作为整体计算的;用A2R是用上面的数据估计整体过程产品;

2007-11-23 10:39

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我觉得是:在分析用控制图时,用3倍标准差;控制用控制图时用A2R

2007-11-23 10:51

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审核员没有给你“5个为什么“的表单吗,要至少分析3个为什么,一层一层剖析。举例说明: 1、没有提供2007.08.11日检验中发现的产品冲两小孔不合格的让步接收使用的相关记录; First: 检验员没有及时开具不合格记录(第一个为什么) Second: ...

2007-12-06 15:43

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你们的管理层都不明白,尤其是管理者代表,那怎么搞,开的这些项大都属于严重不符合了,重新认证吧。先把培训搞一搞吧,内审员培训,找一个懂得人做管带。

2007-12-06 13:40

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可以阿。只要满足标准要求就好了。具体怎样定要看你公司的意思了

2007-12-06 14:34

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标准7.5.1.4条款 识别关键过程设备,当然主要是关键设备了

2007-12-06 13:27

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