烈火最强草(UID:413457) 新手上路

每一种看似荒诞的行为背后都有其特殊的背景原因做为支撑。先想一想你们的boss心理是怎么想的吧，他这么做的真正目的是什么？然后有的放矢，对症下药的做出应对的策略方案。

2013-09-04 14:04

不习惯这样的的方式。

2013-07-18 08:53

:lol:支持

2013-06-16 09:25

人家能坐到那个位子上，说明肯定是有两把刷子的。只是楼主你还不了解罢了。如果你觉得比他强，那就应该在接下来的工作中（如果你去了的话）再展现出来，超越并替代他。你面试的这种表现在我看来只是耍嘴皮子功夫而已，没有任何技术含量可言。不要以为自己知道的东西多就牛逼，人外...

2013-05-04 08:26

仔细一看这贴居然还是楼主你

2013-05-04 08:29

··················高级黑啊

2013-04-15 09:33

你这应该属于成品入库前的最后检验了吧？ 如果那样就按照AQL来做，最后出一个成品入库检验报告，将批的质量情况来说明一下就差不多了。

2013-04-01 11:26

羡慕 好好学习 长知识 出来就是一条好汉

2013-03-19 09:51

看完第一段 似有所获 又打不开久已形成的心结

2013-03-15 10:35

在哪个部门都一样，客户要的是你能解决问题，领导要的也是你能解决问题。

2013-02-21 10:11

都不好意思投票啊················

2013-05-05 08:41

看来我想说的问题大家都提到了 对于这种条目比较多、又有数据的的总结 最好是图文并茂，这样才形象具体。

2013-01-22 08:30

典型的技术质量部门的勤杂工啊，替那帮工程师们打杂滴。

2013-01-08 10:34

谢龙老师分享:D

2012-12-31 21:48

:D保密哦 微服私访

2013-01-08 10:35

一是钱途 二是前途

2012-12-31 00:05

帮顶

2012-12-21 13:32

应该给只想看结果 没有资格人 留一个传统选项 否则 这样不准 我就是随便投的

2012-12-21 13:37

这个如果贵公司的人都对体系不了解的话，可以找咨询公司先来培训知道一下，花不了多少钱。文件就能做的差不多了。 同时联系认证公司，如果时间安排合理的话，2-3月很快就能拿证了。

2012-11-30 08:22

如果一个是你的领导 ，一个是你的下属 那该怎么破？

2012-12-21 13:35

学习 经验就是知识啊

2012-12-21 14:32

关键时刻拉客户出来说话，是想嫁祸于人吧。

2012-05-22 08:35

忘掉自己的文凭 用能力和手段来说话

2012-04-14 11:22

我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！

2012-04-07 10:21

春哥保佑,我一定要中啊

2012-04-03 14:49

宝哥保佑,我一定要中啊

2012-03-21 19:21