独自前行(UID:439258) 新手上路

还没加上吧

2013-07-17 13:56

从请假内容来看，该公司企业文化氛围较好

2013-06-29 15:15

没有方案如何行动，领导需要的是选择和可预测的

2013-06-27 12:33

还要继续看书，感觉好多都没懂

2013-06-24 16:00

考试结束后两、三个月

2013-06-24 15:55

综合基本没看，但过基本没问题，理论悬啊

2013-06-24 08:26

很多上当受骗的都是要么价格低，要么保证100%拿证。其实现在ISO，随便哪个认证公司都能保过，问题是有没有适合企业的针对体系或有没有很好的执行。

2013-06-08 11:48

有些问题不一定要花费，如果必须花费，那就要选择了

2013-06-05 21:35

根本不算，领导都不懂管理:(

2013-06-04 17:07

中国现状就只能靠罚:(

2013-06-04 17:09

为什么想要去市场部，被调离也是理所应当

2013-05-31 17:18

巧妇难为无米之炊，单靠一个质检员来号召车间主任组织员工来帮你推行一些他们还没有意识到的问题时，整一个难字了得啊。

2013-05-30 16:35

本帖最后由 独自前行 于 2013-5-30 17:19 编辑 课题是有的，问题点也是有的，问题就是如何能够使之推行，现在车间属于外包性质的，包工头注重的是产量（关键公司也是要产量，虽然口头说要质量，但是两者冲突时，还是会能将就就将就的），员工的工资...

2013-05-30 17:17

能力还是欠缺啊，实在想不到质检除了改进检验方法以外，还有什么能够自行完成的。希望指点

2013-05-30 17:21

做到龙头企业质量管理水平还差么

2013-05-28 11:46

过程控制如何控制的，什么方案和措施，什么监督制度

2013-05-24 16:45

怎么屏蔽了，有什么不当言论？

2013-05-21 11:42

提问题倒是不难，问题是提了跟没提一样，没措施或者措施实施不下去才是最让人伤心的

2013-05-21 11:28

找做质量的弄虚作假，就如同根本原因没有找对

2013-05-24 08:28

感觉向前又感觉向后，第一感觉是向前

2013-05-13 17:33

现在企业要求质量人是各全才，你什么都要知道一点。如果哪个企业说，质量人你只要整天研究质量管理方法，那么好吧，我去

2013-05-24 08:17

本帖最后由 文扉 于 2013-5-24 08:25 编辑 知识很渊博，但是其实很多时候，质量就像Michael J. Sandel 所说的正义一样，没有绝对的，只看出发点而已。

2013-05-24 08:21

很多时候，人的态度决定一切，奖惩制度影响一切。

2013-05-03 17:00

出世是为了更好的入市

2013-05-03 16:40

像我一样，该走就走吧，到了外面你会发现有更好的舞台。

2013-05-03 17:14

每个流程都要有一个应急预案，碰到突发事情如何处理

2013-05-03 16:48