你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/狼王进行时
主页访问 : 1064 次
2013-07-12 狼王进行时 回答了问题, 如何在生产中发现可以改进的项目
2013-07-12 狼王进行时 回答了问题, 大公司里学做人,小公司里学做事(转载)
2013-07-12 狼王进行时 回答了问题, control plan和PFMEA
2013-07-11 狼王进行时 回答了问题, 与愤怒客户沟通的7个诀窍
从问题入手!进货、过程、售后反馈的信息.
大公司做人,小公司即做事又做人,麻雀虽小,五脏俱全!
我想你们应该是工程与质量还没有分离,这两个文件应由项目小组做,FMEA由设计部门牵头,CP由质量部门牵头,CP对整个过程进行控制,FMEA是做CP的一个依据、参考。如果仅仅是对现场的一个控制,使用检验指导书!检验指导书是CP的一部分,是对于一个过程或一个阶段的...
8.关心客户 时不时打个电话发个短信问候一下,必要时的花费是必须的。
没有内容
威望: 0 积分: 105 赞同: 0 感谢: 0 Q豆 : 0