王京2011(UID:475105) 新手上路
有较强的沟通协调能力、善总结事故、分析事故、引导相部环节合理的纠正预防；
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你说的1600是底薪吧，如果上12小时，应该还有4小时加班吧
2012-04-14 17:18
1、先低调的稳住；2、观察清楚环境，视机而动；3、想办法让老总想信你
2012-03-20 10:52
1、可以在客户到来时明确的指出不能拍照（在不能拍照片的车间显眼位置贴上提醒的字样），若关系到公司机密的技术参数，可以适当的做一些处理；让只有内部人员能看的懂； 2、公司应有一个应急的程序出来；若没有可以即时召相关人员作临时调整，以客户的要求执行；那个公司都会...
2012-03-16 16:12
深度：以手感为明显刮伤； 长度：用啡林测量 标准：以常规客户标准，标准内又分A、B、C 级刮伤；
2012-02-28 14:10
问题分如下几方面入手： 纠正：首先分析多装垫片---肯定有影响，一来因为多装了垫片那么就少了1MM的有效螺纹，当然依目前的有效长度看，好象不影响；但因为加了一个垫片，防水性就没那么好了，因为组装力不变，一个垫片组长OK，那两个垫片肯定就差；所以做出来的产品需...
2012-02-28 11:55
别以为有文凭就可以鱼入大海，其实只不过是从这个池塘进入另一个池塘而已；
2012-02-22 10:00
呵呵，多引导我们，实际你不是在引导大家了吗？
2012-02-22 10:02
现在想到了，可以现在提升，过去的只能说明过去，我认识的同事，初中生，但经过不断的提升，现在是品管主管；不要认为现在学太晚，我的同事25岁学电脑，33岁做到主管；期间，自学了电脑的办公软件，自报名学了ISO ，自学了CAD ，做QC时主动对发生问题进行分析，并上...
2012-02-21 15:56
看得出来大家认为，有很大一部份人认为品质是负全责或者占主要现任，我认为要从根源上查到问题点，若全靠品检人员来检，这个本身就是很危险的，为什么为跑偏，是模具问题还是机器问题，找到问题的根源；比如：1、模具管位有问题，即属设计问题，设计环节要找出同类不良现象，通能...
2012-02-21 15:23
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