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没有最好，只有更好
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1814 次浏览 • 1 个关注 • 2014-08-12 13:32
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生产过程出现的质量问题： 1、由异常发现部门（生产部门）先通报给质量部门，然后生产部门作自查和异常数据统计，目的在于检查自己部门的作业是否符合规定的要求，如果自己没问题，然后召开会议，将问题现象和自查情况进行说明，请求其它部门协助。 2、根据问题的实际情况，由...
2015-09-28 13:36
我和一楼的观点一致。首先确认问题在哪个环节发现、发生，，一定要到供应商现场去抽查。然后分析原因，找到根本原因，再着手改善。
2014-09-12 09:04
同意楼上的意见，沟通时关键，完美的8D报告，作为问题解决的经验分享，还是有填写和保存的价值。
2014-08-15 12:58
质量这东西，学无止境，有人学，就教吧；当然，也不是人人都能领悟。
2014-08-15 11:27
报告是实际改善行为的展示，我们一般是报告和内容一致，报告完成后，需要派人去现场一一验证，同时对3-5个批次的产品质量进行跟踪验证。。
2014-08-12 13:44
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