盛一的个人空间

盛一(UID:344991) 初级会员

广东惠州主页访问 : 4329 次

威望 : 10 6SQ币 : 26 赞同 : 19 感谢 : 2 Q豆 : 0 个登录 : 186 次

擅长话题

有体系跟没体系之间最关键点是：法制跟人制之间的区别小企业，一言堂，事情少，可以通过灌输，靠人脑操作企业逐渐的做大做强，人越来越多，那会记得住那么多东西啊，就需要有法制精神。或者当很强势的一言堂消失了，换地方了，会给企业致命的打击

企业的核心就是生存，没有生存发展，讲再多品质专业知识都没用；如何站在品质的角度上去帮助公司，而不是抱怨公司，抱怨现状！抱怨如果有用的话，你绝对不会是第一个！咨询公司： 1.在国内老板对咨询公司的见解，包括个别咨询公司也是这么定义的：能够很快帮助公司提升...

参考一下FMEA的定义 RPN 风险优先数（Risk Priority Number） SOD是严重度（S）、频度（O）和不可探测度（D） 1.严重度我们就不用说了吧 2.频度也不用解释了吧，反复发生的，重复发生的 3.不可探测度：客户关注的重点参数，而...

包装也是产品设计的一部分，如果真是这个原因，为什么不去优化包装设计呢？我买个手机，从包装盒取出来就坏掉了，你跟我说，我取出来的时候撞到包装盒了，这也太牵强了吧刷油漆是防止对策，并不是纠正啊，纠正是你的产品拿出的时候撞到箱子就会异常，怎么避免拿取不撞到箱...

大家共同关注点：麻木 1.按照影响度分类，造成的质量成本损失 2.按照责任部门进行分类，推动其他部门参与改善 3.通过系统的方法进行放错 4.产生CAR的时机要定义，不能什么都发CAR吧，一个月100多份，绝对有滥用的嫌疑

擅长话题:: 质量人 4   0

质量管理体系(QMS) 4   0

SQE(供应商质量管理) 2   0

职业成长 1   0

职场 1   0

汽车体系 1   1

8D 1   2

客诉 2   0

更多 » 关注 4 人

更多 » 被 3 人关注

关注 2 话题

管理杂谈职业成长