眼角的余光

眼角的余光(UID:421699) 新手上路

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自己先顶一下吧:lol:

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认真复习的话,考试不太难 挂靠多少钱我也不清楚,请懂的大侠指导一下:D

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偶也想学学,round_jin@163.com,谢谢!!!

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标题没看明白的话就不要瞎嚷嚷,不想回答也没人逼你,我是来寻求答案的,不是来接收牢骚的!!!

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round_jin@163.com 谢谢

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自己先顶一下吧:lol:

2013-06-25 11:15

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认真复习的话,考试不太难 挂靠多少钱我也不清楚,请懂的大侠指导一下:D

2013-07-02 11:45

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偶也想学学,round_jin@163.com,谢谢!!!

2013-01-29 10:55

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标题没看明白的话就不要瞎嚷嚷,不想回答也没人逼你,我是来寻求答案的,不是来接收牢骚的!!!

2012-06-04 10:08

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round_jin@163.com 谢谢

2011-12-28 08:57

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编号不变,版本升级,变更的内容在变更描述里详细记录以区分作废文件

2011-12-27 08:29

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期待您的解答,谢谢谢!!!!

2011-11-29 11:16

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加强产品标示,产品出现不良,可以追溯到人的那种

2011-12-01 08:30

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非常棒的资料,期待学习,发我一份吧,谢谢! round_jin@163.com

2011-11-23 09:03

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呵呵,受教了,再请教一下: 我们现在有两套体系文件:一套是2010年以前的,内容做的比较全,请专业人事做的,前面几年的内外审好像用的都是它,但是去年的时候公司进行了部门重组,有些部门进行了重新拆分重组,文件中间会需要一些变化;还有一套是部门重组后新来一总,觉...

2011-11-23 11:57

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来点实惠的刺激一下,年终要有年终奖哦:D

2011-11-17 12:28

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你们公司人事太厚道啦,多发不少发 怎么我们公司人事就经常少发不多发呢,或者正常发也行啊

2011-11-16 11:10

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首先必须先求的你们管理层的同意支持,不然工作开展会相当的困难

2011-11-15 08:57

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如果你自己足够强,领导也给了你足够多的权利,那么你就可以去尝试一下

2011-11-09 15:46

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最好有公司高层来牵头吧,不然其他部门的负责人不会主动配合的

2011-11-09 16:01

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放心大胆的做,即使你想搞砸,领导也不会给你搞砸的机会的

2011-11-09 15:49

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非常同意楼上的观点,不然最后吃亏的会是你自己哦

2011-11-08 09:57

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惯例,自己先顶一下,哈哈哈!:D

2011-11-07 15:08

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在修订二级程序文件的时候能否修订为同一个程序文件呢?

2011-11-07 15:46

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很直白,谢谢! 再请教一下记录文件怎么管控呢 其它部门给的答复都是部门机密,不能外泄 这个比较难处理

2011-11-07 16:29

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可以删除的,前提是只要你公司只是来样加工企业或者是没有设计职能的独立的制造企业

2011-11-09 15:56

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一年一次吧,文件的修订可能需要每天都在变化

2011-11-09 15:51

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(8+8)/4=4 8+8/4=10 8+4/8=8.5 4/(8+8)=0.25

2011-11-02 11:29

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自己先顶一下吧,加加油!

2011-10-28 10:27

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目标是什么呢? 升职 加薪 什么样的职位才是真正的适合?

2012-01-16 09:53

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支持一下:mad::mad:

2012-01-16 11:47

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