知风草

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首先质量不是靠检验验出来的,但是正当的检验验收方法和过程控制方法确实可以提高产品的合格率。我想楼主是不是可以从以下几个方面下手: 1 检查制造过程的工艺文件是否符合生产要求,能够满足生产的需要,如果不行的话,要根据实际情况进行重新编写的; 2 将产品分成大...

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谢谢楼主哦,也给我一份吧,正需要呢 邮箱:wangyinhuhuaxia@163.com

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下来学习一下,谢谢楼主了

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首先质量不是靠检验验出来的,但是正当的检验验收方法和过程控制方法确实可以提高产品的合格率。我想楼主是不是可以从以下几个方面下手: 1 检查制造过程的工艺文件是否符合生产要求,能够满足生产的需要,如果不行的话,要根据实际情况进行重新编写的; 2 将产品分成大...

2012-03-15 21:29

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谢谢楼主哦,也给我一份吧,正需要呢 邮箱:wangyinhuhuaxia@163.com

2012-03-09 22:45

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下来看看,学习一下

2012-03-10 20:37

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有意思,看看,学习一下

2012-03-22 22:17

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下来学习一下,谢谢楼主了

2012-03-15 22:01

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期待中,楼主也发给我一份吧wangyinhuhuaxia@163.com

2011-09-24 19:54

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谢谢,好人啊,也给我分享一份吧:P 邮箱:wangyinhuhuaxia@163.com

2010-03-01 20:20

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大家都这么惨啊 心里不平衡了

2010-02-05 20:39

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正需要,谢谢,但是下的太郁闷了,我的钱啊

2012-03-11 08:38

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不会打不开吧,5555555555

2010-02-01 22:00

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下来学习一下,谢谢楼主了

2012-03-11 08:39

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看看哦 谢谢楼主,正好用上

2010-02-05 20:28

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怎么没有中文的啊 晕了

2010-02-05 20:41

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我也想要啊,可惜没有没有钱了

2010-02-05 20:18

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顶一下哦 谢谢了啊楼主

2010-02-01 22:01

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:) 问题散而多,证明你们公司的质量还存在着很大的问题,质量管理还不够成熟。先把这些问题整理清楚,好好的解决一下,处理的顺序是先易后难(一般质量问题多的小毛病占很大的比例:lol: ,小毛病解决的差不多了剩下的主次毛病就很容易体现出来了),慢慢来别着急,只有自...

2008-08-12 08:33

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首先声明我从事质量工作时间不长,说的不对的希望大家多多指正:D ,楼主对于你的问题,我希望楼主能在制定项目之前先考虑两个问题: 1.谁让你做这个项目的,公司制定这个项目的决心怎么样?(没有强力的执行力支持一切都是白费,如果没有得过且过吧:lol: ) ...

2008-05-21 22:42

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1.培训是必须要做的,对于品检人员来说更是必不可少的,如果品质人员都没有一个良好的工作素质和高度的质量意识的话,贵工厂的产品质量如何控制?考试是一种手段不是目的,我觉得楼主制定的计划偏重了手段,而没有真正的理解实质的目的。 2.当制定培训内容时,首先要明确培...

2008-05-17 21:02

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质量当然要受到重视,这个是一个企业的根本。 但是现在好多企业的管理者都走入了质量管理的歧途,造成了质量者被忽视的现象,在公司产品未发现问题的时候质量人员的意见和做法得不到认同和支持,但当问题出现时又拿质量者出来当顶杠的、堵漏的。可以说这是大部分质量者悲哀。:...

2008-06-18 21:21

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谢谢楼猪经验分享,很受启发。 文章简单直入重点,是真正的精华!

2008-05-20 22:41

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我的钱太少了 谢谢楼主了

2012-03-11 08:40

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质量意识是一个整个公司的整体意识,而不是某一个部门的意识。所以对于楼主辩题我不认为是一个绝对的关系,因为质量意识是需要培养的,在大部分公司中质量部门的人员质量意识相对强一些,这和他们的工作是有关系的。质量是质量人的工作、是质量人的职责。对待质量问题他们有义务和...

2008-06-18 21:11

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有点搞笑了,呵呵楼主

2010-02-05 20:38

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谢谢楼主,下来学习一下啊

2012-03-10 20:37

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Thank you for your shares

2008-05-09 20:27

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