知鱼非鱼(UID:108307) 新手上路

首先在讲一下共用的要求和过程，如文件、培训等，当然重点是策划、与顾客相关过程、交付以及顾客满意等。这些内容够讲6个小时以上的。

2010-02-01 13:34

所谓七个点上长升，即为2的七次方分之一，也就是说，在正常情况下，出现这样情况的概率为1/128。出现此种情况时，过程正常的概率是很小的。 而点在中心线可以算在同一侧，即1/128，也可以不算，1/64，至于是否可就此作分析，这个得看具体情况。我以前刚开始做品...

2010-02-01 13:20

同情，被体系给玩了！

2010-02-01 13:29

07年奇瑞审核（当时还不是合格供方），来了一个不知名的小孩，当时一看就知道不会让我们通过。最后差了两分。---其中至少有5项没有查，全是胡编说我们没有执行。----其实这位就是不敢负责。结果销售和内部一通吵。我们销售已经砸了很多钱，人家不来不好意思，派个人是正...

2010-02-01 13:41

看过了,不错呀.但是我还是你喜欢说防错,防呆好象是台湾人喜欢的.

2007-04-03 14:22

7.5.2是不可以删节的.皮鞋有些性能是不可能进行全部检验的.

2007-04-03 14:19

我不知道你们公司到底是生产什么的.不过现在对7.3的解释还是比较严格的.比如来样加工的也是有产品设计的.象什么进行公差的设计也必须执行7.3.如果确实没有产品设计,其实也可以执行7.3部分,因为我想贵司一定是有过程设计的.(工艺设计不会没有吧?)

2007-04-03 14:27

判断题第15题答案错了，这是标准：8.1.1原文。

2008-12-09 13:18

1、首先原材料的让步接收是有一个原则的，即不可以影响到成品的质量，否则必须获得 顾客的同意。如果是涉及到国家的法律法规标准尤其是安全特性时，则是不可以让步接收的。 2、让步接收必须经过申请，让步接收的原材料其不合格的种类可能会很多，但最常见得是会影响到加工...

2006-09-16 14:42

1、模具开发时，对于折边采用滚轴会改进折痕 2、模具间隙出现问题。 3、临时措施看看在模具上贴上胶带，冲压时将速度减缓可能有用，（这不是开玩笑，我用过，是一个台湾的模具高手教我的）。但一定要注意破损胶带粘在工件和模具上会造成压痕的问题，所以要做几个可能得清...

2006-09-09 09:53

1、应急计划是公司资源准备要求.比如关键设备公司只有一台,突然损坏了,这时应当怎办以保证生产能够按照顾客的要求的时间来完成. 2、应急计划就是指关键设备故障，人员流失、动力故障（停水停电）和顾客现场（即顾客在使用公司产品时）发生退货等情况发生时保证生产按时完...

2006-09-09 08:18

cc:critical characteristic是特殊特性,指的是影响产品的功能\性能、装配等等产品主要的使用、功能的产品和过程的特性 sc:safety characteristic是指影响的国家法律法规以及使用者或加工者安全的产品和过程特性。

2006-09-08 11:07

是日语整理\整顿\清扫\清洁\素养的日文发间的拉丁拼音写法.均以S开头.就如中文中滚蛋和高手两词均以拼音"G"开头一样.你可以搜索一下,有关此问题的资料多的就跟牛毛一样.

2006-09-08 09:09

1、我的理解是PPAP应当要工程部门提交，因为PPAP是为了验证整个生产系统是否可以进入量产和批量供货阶段的。 2、PPAP作为APQP的一个步骤，其提交的资料是由各个部门分别提供。如尺寸检验、功能和性能试验结果应当由质量部门提供。而AAR则是根据公司规定不...

2006-09-09 11:27

1、所谓内审，首先分为质量体系审核、过程审核和产品审核三种形式。而过程审核其实就是某一个产品或产品组对于第七部产品实现要求的符合状况.过程审核和产品审核大部分会按VDA6.3和VDA6.5来进行,也可以自己根据自己公司的特点或顾客的要求来进行.同时内审也不是说...

2006-09-08 08:33

N年前,偶做过一段SQE,对后来成为TS体系咨询师和现在的管理顾问好处大大的.望楼主珍惜此机会.

2006-09-08 10:33

其实没有这方面明确的规定.IATF是没有作相关规定的.原来品士只规定过培训师的资格,也属于商业行为想赚钱,现在没什么特别的了.但有的发证的机构会在内审员证书上注明有效期那也属于其自已的行为,也有些道理,也可能属于商业行为.但是内审员的资格应当要有一个审定的,如...

2006-09-08 09:03

无论如何,对于用150天建立一个质量体系我是很不感冒的.我原是一个专做汽车行业的咨询师,现在在一家民营企业供职.四年的时间我从最基础的做起,现在仍然觉得有很多环节做的不够理想.当然证书是用大半年就拿到了,可是拿到证书是不等于建立了质量体系的.

2007-06-14 09:49

纠正和预防措施是改进，而不是持续改进。纠正措施是没做好去改，预防措施是有快没做好的先兆而先期去改，持续改进是做好了要去做得更好。三者在措施上是没有根本区别的，更重要采取措施的是前提。比如用计算CPK，当目标设定为1.67时,实际统计过程发现只有1.32,哪么我...

2006-09-08 11:53

这个问题真的很含糊，回答时是不是要将体系标准8.3背出来再解释一遍?而且还将纠正措施答上一通，这样的考官如果是部门的长官面试立马走人，因为通过了你也干不了。 我N年前一次面试时遇到过更好笑的问题：“你觉得质量管理精髓和其他管理精髓之间最大的区别是什么&quo...

2006-09-09 10:35

1、首先你应当要观察数据的可信度。再去了解控制图是否受控。即是否是随机的，点线面读图原则均符合 2、如果不是上述的要求，则应当去看一下6西格玛的值和公差的比较，一般来说，如果值相差大远只有两种情况即加工的设备或工装的精度太高，这种情况有时也存在，如我咨询过的...

2006-09-08 08:48

首先工申明,有关此回答我在另下有帖子已经作过类似的回答了.大概如下: 1、其实CPK和PPK从原则上是没有长短期之分的。有时过统计为过程指数,但是其计算的方式是不同的. 2、CPK计算是假设过程中心偏移+/-1.5个西格玛时的状况,叫做过程能力指数.此时西...

2006-09-11 13:53

新的量检具是使用前是必须校准或验证的，你去查一下质量体系标准条款（7.6(A))

2006-09-16 14:56

1、其实CPK和PPK从原则上是没有长短期之分的。 2、CPK计算是假设过程中心偏移+/-1.5个西格玛时的状况,叫做过程能力指数.此时西格玛的值等于R/D2。而PPK是过程性能指数,是根据数据得出的真实过程中心偏移时计算出的数据，此时西格玛值等于S。 3...

2006-09-09 09:09

九栏工作表根本就是一个垃圾.我在03年花了好多精力去整这玩意儿,根本即麻烦又没用.遇到过审核员要求用九栏表我就反问你们为什么不用.现在几乎没什么人用了.申明一下我是国内比较早做汽车行业咨询的,也做过QS审核员.现在几乎洗手不干了,也就是年初的事.楼主听我一句话...

2006-09-08 08:55