秋日野望(UID:494663) 新手上路
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- 质量经理 2 0
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工作不算久，一毕业就进了现在的公司从事质量管理五年，最喜欢的一句话就是“认真但不较真”，一直以这句话为指导开展工作。
2016-09-26 16:56
其实说到“德国人只是做好身边的事”，这对于当下中国大多的私营企业来说难度不可谓不大。作为一个一线员工，我觉得最为重要的两点素质是责任心和执行力。现在企业招聘一线员工的要求是一降再降，基本上到了只要能干活就行的地步。在这种境地要要求一个员工能做到“做一天和尚就撞...
2013-04-02 19:05
:D求打包。xianjianqingkong@sina.com
2013-04-07 19:59
:D楼主继续发表其余的实战篇啊，期待中啊
2013-03-22 09:19
公司是生产电子产品的，外观是很重要的一方面，是用户对产品的第一印象，我们是如此来定义的：1、以制定的外观件通用检验规范为主，当然客户要特殊要求时以客户要求为主，通用规范定义了外观面的等级（如正常使用时经常接触到的面定义为A+面，正常使用时较少接触到的面定义为A...
2013-03-04 18:37
xianjianqingkong@sina.com，楼主再发一个呗
2013-01-26 18:02
感谢各位的指教和建议，可能是部门连续两年的劳模都被这样砍掉了，有点愤愤不平吧。
2013-01-18 18:59
呵呵，只是有点为同事鸣不平啊。。(?要这样，老板干脆点直接点名就好了，搞什么选举，典型的既想当那啥，又想立那啥嘛。
2013-01-18 15:22
感谢各位的支招，现在公司采取的措施有： 1.白电油+无尘布进行擦拭 2.离子风蛇+净化台作业 3.净化房作业，净化房的等级的话就没有进行考量了 采取了这些措施后，不良还是有4-5%，让人很头疼，不知道怎么继续改进了。
2013-01-15 16:42
这不是回8D，而是品质部的忏悔书。:D
2013-01-18 15:18
821684365@qq.com，TKS~
2013-01-18 15:26
(?要让中国人按流程办事而不按人情办事，难度有点高。这是文化差异造成的。
2012-11-12 16:46
体系导入和稽核划在总经办，直接由管理者代表负责，还负责环境、环保之类的事情，加上管理者代表总共就2个人，平时要稽内审之类的都要从其它部门拉人，经常造成稽核什么的变得很形式化
2012-10-10 14:43
踏实做事是没错，但是感觉做了一年了，现在要我谈一谈质量啊什么的，除了写了几分8D外，其余的头脑完全空白，一些基础知识啊什么的都没什么概念，求大虾们介绍点入门类的资料看看
2012-09-06 08:37
个人觉得，坚持原则最重要，做质量没原则，也就没权威，也就可有可无了。
2012-09-06 19:21
原创才是中国的未来啊！
2012-07-25 17:27
受教啦！但是让人苦恼的是最高管理层往往不很重视体系建立后的不断落实！
2012-06-21 17:14
哎，一句话，我辈质量人一起干巴得吧。
2012-10-09 16:15
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