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2013-07-12 秋水无痕tiger 回答了问题, 4.5W奖金，我们能分多少？
2013-07-12 秋水无痕tiger 回答了问题, 供应关系时代的质量升级(<看不见的秩序之二>)--看不见的秩序
2013-07-12 秋水无痕tiger 回答了问题, 质量部负责人如何在企业里扎根如何平衡各部门的关系如何在保护自己的前提下展开工作
2013-07-12 秋水无痕tiger 回答了问题, 谁见过质量问题十年一直没有改观的公司
2013-07-12 秋水无痕tiger 回答了问题, TS体系高手请帮我支招！不胜感谢！！
这也是质量人员的悲剧，劳动是你的，果实是别人的。不是发起者，不是主导者，只能当配角。
“看不见的秩序”，个人感觉此形成于个体间目的和利益的一致需求。
971816582@qq.com 谢LZ无私分享！
十年如一日，呵呵。。。 首先要让老板重视起这个问题，如果可以的话建议做个报告： 1）统计近年来的索赔金额，对比分析其在营业收入中德比率，说明损失程度如何，代价有多惨重； 2）而如果将这部分用于扩大规模或拓展市场或新品研发方面的话，将会受到如何客观的效益 ...
本帖最后由 秋水无痕tiger 于 2011-9-1 17:12 编辑 引用一下： 现场是要看，但是天天在现场就不是从体系的层面去研究问题了 我的建议： [list=1] [*]先要来组织结构图，跟各个部门的经理约时间面谈，了解他们对体系的要求...
没有内容
1990 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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