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2013-07-12 秋风1981 回答了问题, 领导者如何管理下属
2013-07-12 秋风1981 回答了问题, 帮品质经理回个邮件
2013-07-12 秋风1981 回答了问题, 如果你判定的一批不合格品被其他部门执意发到客户那,你会怎么处理?
2013-07-12 秋风1981 回答了问题, 与生产吵架了,吵得很凶
你有这样的想法,只能说明你不是个好的领导者,只是一个好的监工而已。 做领导不是那么简单的,哪个公司都有制度,所以会有的人能管好,有的人管不好,所以做事情不是在于制度,而是人怎么去合理的执行制度。 或许你根本没做过领导。
赞同你的观点,现在的社会应该人性化管理,套用一句俗话,“得人心者得天下”,一个人的能量是有限的,做事情应该是靠团队,团队搞好了,事情才能做好,不能一味的用制度管人,制度有优势,也有不足的地方,这就需要我们在依制度为基础,以人性化为准则,既管了团队,又理了团队,...
把程序文件拿出来,这个是依据。理论上如何规定的,就叫他怎么做。这样能才有理有据。
首先要把这个 问题反馈给你的老大 ,让老大知道 这个事情 。 然后 谁放的这批东西 ,谁签字,保证出了 问题不是你的责任。 或者坚持不放,别人 放了 不合格品,说明他不把你 放在眼里,嘿嘿你 也 不把他放眼里,直接往上告,和大领导说 ,以后 质量你 推荐这...
这年头 对事不对人的 好少啊 !
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