秋风711

秋风711(UID:388900) 新手上路

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活动很好,可是太远了不能参加,问一下组织者,2015年的中国质量人交流峰会有全年的计划吗?什么时候在苏州举办呢,私信我也行,谢谢。

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我几年前干过5S,成功失败都体验过,可以给我电话15962322766,姓刘,作为过来人,分享些经验给你。

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文件如果规定了新老产品的检验频次并且操作与文件一致就没有问题,如果文件没有区分新老产品且规定的频次与低的频次一致也可以解释,如果实际检验频次低于文件要求的频次,可以开不符合。

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奇怪你是怎么说服老板接这活的?

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2013年苏州没有举办过吗?我是很期望和大家交流的啊,2014年早点在苏州办一场吧,我努力寻找赞助商,不一定能找到,但我会尽力,我QQ122804452.

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产品状态标签的管控   • 2014-04-05 04:10

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活动很好,可是太远了不能参加,问一下组织者,2015年的中国质量人交流峰会有全年的计划吗?什么时候在苏州举办呢,私信我也行,谢谢。

2015-03-22 22:50

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我几年前干过5S,成功失败都体验过,可以给我电话15962322766,姓刘,作为过来人,分享些经验给你。

2014-09-11 21:43

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文件如果规定了新老产品的检验频次并且操作与文件一致就没有问题,如果文件没有区分新老产品且规定的频次与低的频次一致也可以解释,如果实际检验频次低于文件要求的频次,可以开不符合。

2014-08-28 23:37

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奇怪你是怎么说服老板接这活的?

2014-05-15 22:46

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2013年苏州没有举办过吗?我是很期望和大家交流的啊,2014年早点在苏州办一场吧,我努力寻找赞助商,不一定能找到,但我会尽力,我QQ122804452.

2014-02-13 21:44

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作为抛砖引玉,我只列举了一小部分问题,大家肯定遇到过各种不同的问题吧,都拿出来说说怎么处理的啊。

2013-02-27 19:51

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好几天没有上来论坛了,看到大家的回复,很是感谢,同时也受益匪浅。 可能一些朋友误解我的意思了,当不同部门之间出现争吵、扯皮甚至矛盾时,从流程上讲,从程序上讲,当然是去解决问题,不要做无谓的争吵。但是呢,实际情况是,在各部门PK的过程中,解决问题是一方面,另一...

2013-03-03 00:28

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补充,就是说质量部的三级文件比较多吧,有几大类,如原料标准,检验指导书,仪器操作方法等等,如果一个一个按顺序编号,后期维护时容易出现-02是原料标准,-03是检验指导书,-04又是仪器操作方法,有点乱乱的,就是想把几大类分开编号,比如001-049属于原料标准...

2012-10-26 14:07

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补充,就是说质量部的三级文件比较多吧,有几大类,如原料标准,检验指导书,仪器操作方法等等,如果一个一个按顺序编号,后期维护时容易出现-02是原料标准,-03是检验指导书,-04又是仪器操作方法,有点乱乱的,就是想把几大类分开编号,比如001-049属于原料标准...

2012-10-26 14:07

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谢谢六楼,蛮好的。

2012-10-26 17:00

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没办法啊,质量的工作就是把各个部门调动起来,让大家配合起来抓质量。有的部门为了自己的利益,就爱理不理的,我们好像在求人一样。根本没办法强硬,你强硬他更强硬,回头他还刁难说都是质量配合得不好才导致他们的什么影响等等。 老板是支持,你不能什么事都到老板那里告...

2012-10-26 13:35

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有些操作失误或者有隐患的事情咱友情提出来警示吧,他们老是说,别一惊一乍的,屁大的事情,怎么老在旁边烦?和他们理论到最后,他妈的就是认死理,不好说服啊。

2012-10-26 13:37

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