空白

空白(UID:383635) 新手上路

浙江 杭州 质量/质量相关 主页访问 : 4709 次

更多 »动态

更多 »回复

0

我也在一年时间里从 总助—生产部助理—5S稽核—设备部—品质部—技术部—生产计划,差不多公司里每个部门都呆了,什么活都做过了!呵呵,转得头晕脑涨,好几次都萌生退意了,现在总算稳定下来,做生产计划,呵呵工资也给我涨了!

0

我觉得头脑风暴法是最合适的,最好这时候把老总也叫上!

0

LZ你的具体的量化标准没有啊!

0

我觉得唐总的<<从QC到总经理>>还是很不错的,一切都从他的亲身感受来写,很贴和实际,我现在的处事方法也是看了这书后改了很多,效果很不错,呵呵. 当然,你行业的知识还是最重要的

0

呵呵,看样子得自己写啊,等手头上的资料整理好了就开工写,呵呵又得加夜班了,没的去玩游戏了!嘎嘎------

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

2

890 次浏览  • 3 个关注   • 2022-08-19

0

383 次浏览  • 1 个关注   • 2022-06-02

12

2377 次浏览  • 12 个关注   • 2013-07-12

7

5031 次浏览  • 6 个关注   • 2013-07-12

22

2762 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

发问

2

890 次浏览 • 3 个关注 • 2022-08-19 13:15

0

383 次浏览 • 1 个关注 • 2022-06-02 10:55

12

2377 次浏览 • 12 个关注 • 2013-07-12 03:59

7

5031 次浏览 • 6 个关注 • 2013-07-12 03:55

22

2762 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:55

11

2895 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:55

23

2387 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:53

53

3988 次浏览 • 52 个关注 • 2013-07-12 03:50

4

1769 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:48

103

7544 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:48

9

2079 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:47

5

2025 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:44

18

2645 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:44

8

2004 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:41

11

1782 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:40

22

4344 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:38

1

2534 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:38

0

1546 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:36

4

1453 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:29

0

1241 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:28

5

2165 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:27

2

2449 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:27

41

5356 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:27

5

1745 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:19

回复

0

我也在一年时间里从 总助—生产部助理—5S稽核—设备部—品质部—技术部—生产计划,差不多公司里每个部门都呆了,什么活都做过了!呵呵,转得头晕脑涨,好几次都萌生退意了,现在总算稳定下来,做生产计划,呵呵工资也给我涨了!

2011-12-24 21:38

0

我觉得头脑风暴法是最合适的,最好这时候把老总也叫上!

2011-04-27 13:45

0

LZ你的具体的量化标准没有啊!

2010-11-16 20:34

0

我觉得唐总的<<从QC到总经理>>还是很不错的,一切都从他的亲身感受来写,很贴和实际,我现在的处事方法也是看了这书后改了很多,效果很不错,呵呵. 当然,你行业的知识还是最重要的

2010-11-15 22:20

0

呵呵,看样子得自己写啊,等手头上的资料整理好了就开工写,呵呵又得加夜班了,没的去玩游戏了!嘎嘎------

2010-11-15 20:45

0

能因为工作的事被老板K是件幸福的事,不然就自祈多福了哦!

2010-10-30 19:59

0

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3333774&ptid=254685[/b] 上黑带不也得先做两个绿带项目啊!

2010-10-31 07:50

0

直接和工资挂钩,哈哈

2010-10-30 19:43

0

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3333454&ptid=254676[/b] 问题是,他们也就知道个大概,真要他们说个所以然来还真是个问题,哈哈 技术要求和QC工程图估...

2010-10-30 15:48

0

管,一个当官的带着草帽下基层去了解现场的生产情况,理,一个有职位的人混入基础员工中间去了解员工的想法,两者相互结合,不就是管理了,哈哈。 了解了现场的生产情况和员工的想法后结合公司BOSS的战略思路,用折中的方法慢慢来喽!

2010-10-30 19:48

0

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3333756&ptid=254672[/b] 提意见是否也得讲技巧呢? 在公司里最忌讳的越级上报。 我现在的问题就是老总要我直接向他汇...

2010-10-31 07:52

0

没有检验吗?检验报告呢? 出现了几十个PCS怎么会没发现呢?

2010-10-30 20:05

0

我觉得就应该这么做啊,一来可以激发优秀员工的上进心,二来也是给那些后进的员工做个榜样,好罚坏惩嘛!

2010-10-30 19:50

0

降低要求?LZ你希望吗?至少我不希望,不然还有什么权威性可言,ISO已经被我们国内的那些机构搞的一团糟了,你希望六西格玛也一样吗?

2010-10-30 20:08

0

严格按操作指导书办事。详细记录,做到事事可追溯。

2010-10-30 20:01

0

黑带妈妈在哪里啊“

2010-10-27 12:31

0

哈哈,和我一样的下场,向我学习吧!走人!

2010-10-25 12:00

0

建立体系不难,难的是如何维护好体系!

2010-10-22 11:11

0

有办法吗?没办法!

2010-10-21 14:21

0

我是常常有人打电话来找我,结果工资没个合适的,郁闷死!

2010-10-21 14:22

0

唉!今天去一家台资企业面试了!

2010-10-22 09:57

0

奖罚分明,合理的晋升机制!

2010-10-21 14:23

0

有老板支持什么都好说!

2010-10-21 14:23

0

LZ说的整顿和我们质量要求的整顿完全是两码事嘛!

2010-10-21 14:26

文章

没有内容

最新动态

2013-07-12 空白 回答了问题: 质量异常的原因分析

2013-07-12 空白 回答了问题: 有没有好的书籍推荐一下

2013-07-12 空白 发起了问题: 求个现成的作业指导书

2013-07-12 空白 回答了问题: 求个现成的作业指导书

2013-07-12 空白 发起了问题: 关于六西格玛绿带考试

2013-07-12 空白 回答了问题: 关于六西格玛绿带考试

2013-07-12 空白 回答了问题: “管理”是什么?

2013-07-12 空白 回答了问题: 当个间谍还是学徒啊?

2013-07-12 空白 发起了问题: 当个间谍还是学徒啊?

2013-07-12 空白 回答了问题: 产品有漏装螺丝

2013-07-12 空白 回答了问题: 醒,我成为一个坏领导了

2013-07-12 空白 回答了问题: 新东家如何开始?

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 1197 赞同: 0 感谢: 4 Q豆 : 0

参加过的活动:
2011.03.20 杭州
最后活跃:
2022-10-05 11:00
登录次数:
27 次
注册时间:
2010-05-11 15:36
更多 » 关注 31
更多 » 30 人关注
关注 0 话题
最新访客

一线工人 Alog