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5S 的推行确实比较难的,以前在外资的时候也是最高领导非常重视,给予了很多支持,当然推行的结果也是相对较好。现在刚去一家民企搞精益生产,其中5s 是老板指定要搞的,但不知道他是一时兴起还是能够长期坚持。据说之前他们也推行过5s,可是当前现状确实比较糟糕,1s都...

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首先,每个工位至少一个红盒子,且可根据本工位不良品零件类别的多少可以增加。其次,及时清理。上个机型生产完毕后,及时清除不良品,做好数据统计,若需要,则保留样品以备分析使用。对于不需要换型的班次,可以每班或每天清理一次。 以上是对于不良品数量较少的情况,如果出现...

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2015-02-06 13:38

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2015-01-26 14:17

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5S 的推行确实比较难的,以前在外资的时候也是最高领导非常重视,给予了很多支持,当然推行的结果也是相对较好。现在刚去一家民企搞精益生产,其中5s 是老板指定要搞的,但不知道他是一时兴起还是能够长期坚持。据说之前他们也推行过5s,可是当前现状确实比较糟糕,1s都...

2015-01-23 16:32

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首先,每个工位至少一个红盒子,且可根据本工位不良品零件类别的多少可以增加。其次,及时清理。上个机型生产完毕后,及时清除不良品,做好数据统计,若需要,则保留样品以备分析使用。对于不需要换型的班次,可以每班或每天清理一次。 以上是对于不良品数量较少的情况,如果出现...

2015-01-22 16:11

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