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2013-07-12 红水河浪子 回答了问题, 公司组织结构调整了，质量归技术管，这样合理么?
2013-07-12 红水河浪子 回答了问题, 终于要离职了
2013-07-12 红水河浪子 回答了问题, 小民企建立ISO9000质量管理体系
2013-07-12 红水河浪子 回答了问题, 弱弱地问一句 拖欠认证费用会怎么样
2013-07-12 红水河浪子 回答了问题, 管理者，你会为下属挡子弹吗？
只要能搞好质量，收入高，归门卫管都无所谓。
能在一个公司待这么久，相信你接下来的选择应该是正确的。
重点工作就是培训老板，老板明白了，就可以展开了，不然你的工作是展不开的，很多东西就会很虚，最终越做越累。
关键是这个“问题”是什么问题？后果很严重吗？你站在审核员的角度考虑了吗？
easy said than done.no team no individual.
没有内容
3145 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
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