红色石头Kone

红色石头Kone(UID:641034) 新手上路

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我最近也遇到这个烦恼。我司的文件最早规定是采购发起索赔,后面品质老大辞职后,新来了一个采购的老大,直接把这个改为了品质发起,说什么提高品质在供应商那里的威信。好了,现在品质开出的索赔供应商觉得太多,采购就来跟品质扯,都不知道质保协议是来干嘛的。

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我们是把目标另外列了一个质量目标计划表并受控,每次更新内容是总经理审批的。几年都是这样,但今年一个客户非要我们写在质量手册里,我们不想写。这质量目标可能年年变,但手册却不一定。连辅导老师都 让我们不要放在里面。唉,这些客户。

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如果部门职能不变,只是把名称全改了一遍,那质量手册及相关的体系文件也都 要改吗?

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