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2116 次浏览 • 4 个关注 • 2016-03-03 13:33
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定义和维度不同，不能回答
2021-09-28 10:51
首先，过程流程图的时间与控制计划的时间不合理。应该先有前者，再有后者。 其次，出图时间应该在DFMEA与PFMEA之后吧，要不然如何把DPMEA/PFMEA特殊特性标记到图纸中？ 不知道对不对，请各位大侠给与指导。
2020-01-19 16:03
差异就是顾客特殊要求
2019-09-16 13:24
真的非常好！ 如果再加入各异常的原因、对策或者问题分析的切入点就更棒了！ 给赞
2018-08-02 10:44
IATF16949：2016中定义是 具有已知规范、经校准并且可追溯到标准的零件，其预期结果（通过或不通过）用于确认放错装置或检具（如 通止规）的功能性。 结合我们公司，我觉得及时OK样件或NG样件。
2018-07-31 13:25
我也是近两年才开始从实物品质对应，转为体系。但一直没有把实际和理论结合起来。汗颜！ 各位大侠，如果由好的方法，让我这个体系门外汉能早日成为真正成为体系工程师，不甚感谢！
2018-07-02 16:11
现在的IATF证书就好，当然，做好的手法要活用VDA工具
2017-06-02 14:54
非常棒，参考使用。期待对我们大家都能成功转版及真正借用标准实现企业QMS管理。
2017-06-02 10:56
谢谢。了解，收益了
2017-06-02 10:46
谢谢，收益了。
2016-12-26 09:13
真厉害，俺也想进车场
2016-07-04 22:04
没有看到相关资料？
2015-12-11 15:06
想汇总出一份各车厂要求清单，很难。但还是要努力去做的。
2015-05-14 16:20
车厂要求基本在100ppm以下。换位思考，如果不加严对供应商的品质要求，车厂的整车合格率就很低。以前我也不明不白的。但通过以下事例，我相信大家会慢慢理解的。比方说，整车厂要求100ppm，车上零部件为30000个。其中100个厂家的品质为99%，则车厂整车就只...
2015-05-10 08:09
员数管理，称重管理等都可。
2013-11-05 09:20
记录 总结分析 改进
2013-11-05 09:01
没想到楼主那么厉害，从电影中看到了管理心得。佩服！
2011-01-30 10:31
员工能力不足培养能力，态度不足培养态度。但，就像品质一样，要究明真因后，才能实施有效的整改措施。
2011-01-30 10:59
我非常赞同，付出才有回报。要做就做最好。
2011-01-30 10:24
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