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开始时间是3.29还是6.28呀
2015-03-18 14:10
就是工资偏低,还要求太高。
2015-03-02 14:09
进行分数考核;分别为100分为A级,奖金400元;90-99分为B级,奖金300,80-89分为C级,奖金200元,80分以下为D级,无奖金。连续3个月得D级,就要考虑员工还可否录用。具体考核项目可以根据品质方面、6S、执行度、服从要求、工作突出等等来进行月度...
2014-11-19 14:45
产品内部有空孔或在表面凸起成泡状,由于材料中含空气、水、气体等生成。(基本不允许空孔出现在透明,半透明品中造成外观缺陷) 解决原因: 1.加强排气; 2.降低注射温度; 3.降低料筒温度; 4.缩短停料时间; 5.充分干燥粒料;
2014-10-15 15:15
通孔检测用针规测量,以通止为主。 需要选择最小精度,如上需要选择的针规0.49,0.50, 0.51, 0.52, 0.53, 0.54, 0.55, 0.56。
2014-10-15 15:01
技巧就是要从现场实地观察;数据调查;通过一段时间的总结所得出来的。 其实技巧就是经验,别人给你的未必有用。
2014-10-15 14:45
质量是消费者的保障。
2014-02-17 16:56
重复问题被重复投诉,完全属于工作失职。关于什么光线不足,完全是一种责任推卸。如果是光线不足,为什么不早点提出,等问题出现,再找理由就是一种责任推卸。不接受错误还找理由推脱更应该给予处罚。
2014-02-17 16:39
1.看看管理人员在办公室怎么办公; [list=1] [*]看看公司的企业文化和生活卫生;[/*] [*]最后到现场观察作业。[/*] [/list]
2013-11-14 18:44
很想去,马上要考试了,可是星期天要去上课。 祝深圳活动成功。
2013-10-14 09:41
我们公司是调机技术员兼任上模及兼任小组长,每一个负责8台机。这8台机的人员都由小组长安排。
2013-03-13 14:28
谢谢! 1.表面是蚀纹面; 2.我们也是怀疑天然水可能有问题,但是目前在技术上也没有办法去判定。 3.自动过拉60度,目前在做实验。
2012-11-26 11:15
不给工资条是不合理的,是属于欺骗。
2012-09-18 14:18
我不知道你目前的职位是什么。但是,从你的领导要你去现场观察操作员是否按照指导书做,目的是要你把从现场看到的不足之处做成记录,最好把不足之处拍成图片,总结后汇报给你领导。这样你的领导可以利用在公司领导会议上提出,要求相干部门做出改善。结果是让公司的管理体系得到有...
2012-09-18 14:36
要单个分析可能会更好点。
2012-07-23 16:38
其实,IML这个工艺在中国生产技术上的确很不成熟,主要还是从设计上面找突破口。 主要缺陷也是包边不到位、折痕、表面的凹痕; 从成型冲切模的精度、强度一点要做到位,要考虑到片材的拉伸数据,这个很重要; 上面还提到混色,其实这个问题是从印刷这边片材出了问题,...
2012-07-30 11:49
不需要,我们由仓库人员负责.把报废单给到负责不良品处理的仓库人员就OK了.
2012-06-01 16:26
尺寸测量偏大,如果生产技术员觉得有疑问,你也不防再测量一次给他看.所谓真金不怕火炼. 你也不要觉得烦,这也是很正常的.
2012-06-01 16:37
如果是要使用鱼骨图去分析原因的话,最少要有三个因素的存在才可以使用.
2012-06-01 16:58
我的难处和你比较相似。 以前是做生产的,因老板要各个部门主管对调管理3个月,体验一下在回到本部门。没有想到这样一换,我们品质主管因学习了更多生产技术和管理,就跳槽了。还有另外两个生产主管也走了,要从新招。这样一弄,我们这个管生产的主管就不回去了。 我现在就...
2012-06-01 17:12
如果是在原来的产品上提高质量要求,那肯定是要提高成本;从5M2E都可能要提高. 如果是要提高更好去控制产品质量,那就要做到精和简; 就是不知道楼主讨论的哪个.
2012-06-01 16:52
我们是营业额的3.3%以下。
2012-05-29 19:26
有这个岗位,主要负责测量闪光灯和镜头的光量值。 具体职位就看你的技术含量了哦。
2012-05-29 19:04
错就是错,最多你只能恳求别人帮你删除,你这样恐吓别人,反而会逆道而行。 就是那个人把你的邮件乱发,在法律上也算不上犯法。 犯法的是你自己,可以告你泄露公司机密。 明白吗。
2012-05-29 19:14
条件合理,坦然接受。
2012-05-22 18:39
也是呀!事实无对错,就看怎么想了.
2012-05-30 14:12
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