肖群鸣

肖群鸣(UID:241493) 新手上路

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唉!一个公司这样的走人方式不奇怪,我们公司厂工走了,老板开会说是请假了.结果到月后都不见人来,就这样不了了之.

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楼主说的我也有同感,品质会议象走形式一样,我们公司这里也是每周一开品质会议,都是由我主持,老板有时也会到位,而且各部门主管会根据我统计出来的资料进行检讨和出改善措施,还会订下每周的品质目标,但每周的品质时起时落,该发生的还是发生,该没事的还是没事,唉!品质: ...

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八项原则: 1.以顾客为中心 2.领导的作用 3.全员参与 4.过程方法 5.系统管理 6.持续改进 7.以事实为依据 8.与供方互利的关系

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我做品质主管多年到现在还是3K-3K5左右,唉,还一天上班十二个钟头

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唉!我搞了十多年的品质,进的公司生产的的品都是电子行业,可事易做人难做啊,比如公司人际关系复杂,个人本立场人力单薄,有时真是心有余而力不足啊.

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