芦笛美美

芦笛美美(UID:229534) 新手上路

广西 桂林 主页访问 : 4619 次

更多 »回复

0

不管是8D还是五原则或五WHY,都是解决问题的一个工具,编写8D报告,看是应对客户还是为了自己的职责所在,想彻底解决问题,8D,就是首先明确事件的,组织公司相关人员成立一个小团队,分析事件的产生原因以及为何未被发现的原因,采取纠正对策和预防措施。 至于问题的产...

0

我在汽车行业有丰富的经验,尤其是供应商的管理

0

宁波太远了,我的各方面的条件都适合,且经验丰富喔

0

军哥,您好。您的观点很有深度,可判定是从事质量管理工作的资深人员。关于5S,你们做到第几个S了?还有TQM应是全员参与,建议以QCC活动来展开,另军哥可别忘了质量管理的八大原则,现场管理强调的是三现原则。

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

没有内容

发问

回复

文章

最新动态

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 161 赞同: 0 感谢: 6 Q豆 : 0

最后活跃:
2014-03-26 15:41
登录次数:
39 次
注册时间:
2008-04-01 11:46
更多 » 关注 5
更多 » 7 人关注
关注 1 话题
最新访客

Peter2015 juzibaobao