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楼主,你是质量经理换到生产经理了?那和你对调那个家伙享福了。。。怪不得你讲“我觉得生产部经理搞质量要比质量部经理更有效”,如果你还像原来的生产经理那么做,那结果可能就是他做不下去或者来求你改变。   但是如果再换回去,你作为质量经理应该如何去做呢?

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电子版可以,但是你得能够说明你的电子数据是按照手写数据的基础上录入并且计算出来的,重点是追溯!如果我审核你的时候可能会让你模拟操作下,或者对照手写数据抽查下。

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控制计划不是从原材料入场直至入库出厂都包括的么?我厂就是这样的。。。一个控制计划把整个零件的原材料、加工、入库、出厂都包括了。来料检验当然要有控制计划及按照控制计划制定的指导书之类的东西。

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我和楼主差不多,我是在国企做了12年的质量主管工作(12年实验室其中有4年兼任过程、来料检验主管),当时做质量工作时感觉真的是很没力气,总是做到关键时候被领导所左右。现在在新企业做的是SQE工作,开荒中、学习中、困扰中。。。

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多谢,我是新人还没搞到现在指标,等搞到随时修改。。。大家先帮忙看看,有哪个有建议欢迎指导啊

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楼主,你是质量经理换到生产经理了?那和你对调那个家伙享福了。。。怪不得你讲“我觉得生产部经理搞质量要比质量部经理更有效”,如果你还像原来的生产经理那么做,那结果可能就是他做不下去或者来求你改变。   但是如果再换回去,你作为质量经理应该如何去做呢?

2016-12-05 09:49

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电子版可以,但是你得能够说明你的电子数据是按照手写数据的基础上录入并且计算出来的,重点是追溯!如果我审核你的时候可能会让你模拟操作下,或者对照手写数据抽查下。

2014-06-03 15:17

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控制计划不是从原材料入场直至入库出厂都包括的么?我厂就是这样的。。。一个控制计划把整个零件的原材料、加工、入库、出厂都包括了。来料检验当然要有控制计划及按照控制计划制定的指导书之类的东西。

2013-03-28 10:38

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我和楼主差不多,我是在国企做了12年的质量主管工作(12年实验室其中有4年兼任过程、来料检验主管),当时做质量工作时感觉真的是很没力气,总是做到关键时候被领导所左右。现在在新企业做的是SQE工作,开荒中、学习中、困扰中。。。

2013-03-11 13:48

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多谢,我是新人还没搞到现在指标,等搞到随时修改。。。大家先帮忙看看,有哪个有建议欢迎指导啊

2013-02-21 15:30

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。。。。。。。肯定是不能一步到位的,因为好多东西都得年底才能计算出来。我想要知道各位前辈对这些项目的目标达成的方法及注意事项。非常感谢关注新人帖子,新人不容易啊。新SQE不容易啊{Y

2013-02-21 17:03

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貌似我的帖子要石沉大海。。。。各路高手们,快出手吧

2013-02-22 08:41

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难道穿的是男人衬衫?

2013-02-21 15:10

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔两支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

2013-02-19 15:18

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还有多少给我来点。

2012-10-27 09:27

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这个时候,我看最好向老师请教到哪里才能够买到?或者直接把钱给老师,让老师帮忙买一下。。。当然多给些最好。

2012-10-16 15:53

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申请内容:P3及P4 邮箱:lei.zhang78@163.com

2012-10-16 16:16

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呵呵没关系,有机会再奖励我就好了。哈,一点小小的贡献而已

2012-10-19 16:17

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我是来拿P4奖励的,多谢小编给我参与的机会!:P

2012-10-19 16:18

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