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没有意义0.0

你这样说的太笼统了；可以考虑下，哪些记录是必须的，哪些记录时可以取消的，这样可以节省一部分资源；另外，很多记录可以实施电子版存档，不必用纸质版本，除非有特别的要求，比如需要盖章/签字，提交客户这样的。

我的建议是，还是要把品质问题转换成商务问题去谈，而不是纯粹的只谈品质；比如说，要求出货外观100%OK，制程能力无法保证，假设可以通过全检保证，但是这样操作会引起交货期的延迟、人工成本的增加，所以应该要求对产品单价进行上涨，倒闭业务去跟客户谈价格，老板也不是...

看什么国家的客户了； 8D的话，就按照8D写了。日本那边，就按照发生原因分析、发生防止对策、流出原因分析、流出防止对策。国内普通客户，写一份纠正预防措施分析报告就好了。

楼上的完全不明白人家的困难在哪！肯定是人少、检验的尺寸多，导致没有足够人力和时间在电脑上再次手动输入数据（不要提自动化，不是什么情况都适合自动化检测）。我的想法是下发的图纸加盖受控章的同时，再加盖一次检验专用章，然后直接在图纸上记录检验的尺寸结果就行，然后...

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