蒙松雨(UID:145868) 新手上路

不知道为什么，很多品质员都好像那么力不从心了。

2009-02-17 13:54

罚款与奖励并用，批评与表扬并存，要看自己的方式与把握了，要处理得当。

2009-02-17 13:49

我和我的主管只能邮件联系，他老是到处飞的，真是有点孤军奋战啊．有点压抑的感觉，先做好人际关系，那先哪些部门或哪些人搞好关系呢，他们公司的品质主管就不用说了．

2007-10-22 21:21

最近发现产品的问题，要他们解决问题，他们各部门当球踢来踢去。我只好自己去追踪，盯着。

2007-11-02 13:50

你说的一点也没错。工作上几乎不踩你，就怕泄露什么。我领导想的太天真了，当初还嘱咐我向他们品管部长好好学习呢。我现在真的不知道怎么办好，整天在车间瞎转。

2007-11-14 17:59

恩，不错。我喜欢那个豆腐。 不过LZ好象什么菜都放酱油的。

2007-08-29 10:19

我在杭州一家公司面试也遇到过此情况，我刚进公司人事科，一个和我年龄相仿的人招呼我说：你先在隔壁会议室等一下。我自己在会议室找个椅子坐下了，他倒了杯水放在我面前说：请稍等！接着他就出去了。我左等等，右等等，怎么还不来，都半小时过去了，我琢磨着是不是给我面试的领导...

2007-08-09 16:51

我们公司做的是橡胶产品。工业上用的。

2007-08-09 13:16

2008年啥时候可以报名，啥时候考试？我在杭州的。

2007-08-09 09:24

很多公司都是做假数据，假文件。 故不必太过在意。如果可以，多和客户沟通。

2007-08-09 13:10

我们有个客户的产品，要求飞边不大于0.25mm，一定要我们做个检验报告提交给他们，卡尺根本不好测，目视没有具体数值。投影仪不可能每个都要剖开测的。怎么办？

2007-08-09 09:28

现在很难得有人听你的建议，特别是有些领导。久而久之，他的下属到关键时刻也不会有什么建议了。所以每次开会后，当领导说，有什么建议或意见可以说了，没人会说，直接散会。

2007-07-09 10:20

应该不是业务员的原因吧。因为不止一家客户要求提供生产的PPAP了

2007-07-06 15:01

试生产已经提交过PPAP了，客户批准后才生产的。后来业务员下单，要求生产每批都要随带PPAP资料，也和业务员沟通过说客户这样的要求不合理。可公司领导一句话，客户要求的尽量满足就是了，我晕啊。。。到现在我还不知道是客户不懂，还是业务员传达信息有误。

2007-07-09 10:16

没什么变动啊，业务员就下了任务衔接单，领导批准了。:mad:

2007-07-12 15:19

我们有个6S核心小组，每个小组成员有各个部门的，由他们负责推

2007-06-16 08:16

平凡的世界，我初中时候看了2遍。当时觉得挺感动的。

2007-06-14 15:14

很多人会遇到类似的情况，先谈，谈不成，走人。

2007-06-13 13:14

我们公司有专门人编制检验指导书，用CAD或着直接在模版上编制。复印-剪-粘贴这么麻烦

2007-06-13 11:00

我公司以上证书是全部到手了。可实际能做到的呢。。。

2007-06-13 09:06

我们公司有很多对夫妻，也不知道他们如何面对的。

2007-06-12 09:12

要同时经营好事业和爱情是个很大的挑战，但都是每个人所希望拥有的。很难有人做的到。有事业的时候，往往抓不住爱情。有爱情的时候，往往因为没事业而渐渐失去。难道两者真的不可兼得吗？

2007-06-05 09:36

内审有时候也成形式而已

2007-06-04 14:32

端午节从来不想到吃粽子，只要和家人团聚一下就行

2007-06-04 14:13

挺好看的。男孩还是女孩？

2007-06-04 11:23

关键看你自己是否真的想走。

2007-06-04 14:41