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求复习资料 francis_siin@163.com 灰常感谢

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好东西,要分享,求分享 francis_siin@163.com

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求复习资料 francis_siin@163.com 灰常感谢

2014-03-06 21:54

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神马,花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔两支,真的不敢相信自己的眼睛,不管你们信不信,反正我信了!

2012-12-09 01:49

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祝你好运!

2012-05-02 19:58

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呵呵,一样,有家公司我也十足把握,他也没要我,呵呵,哪天确实让人气愤,我明明赶不上,人事偏偏要我赶,结果我是最后一个到的,那时候人家都要下班了,两个领导加一个老总一起面试,啥都没问我,我知道他们有点介意这个了,算了,我还对他们有意见了,我最后一个到的,还在那等...

2012-04-16 11:30

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:(什么意思,想知道全称

2012-05-23 08:48

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方法不错,也不会跟生产产生什么不愉快的事情,在交流过程中,还有可能增进互相的了解,不错的方法。

2011-12-20 09:25

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能不能说的具体点

2011-12-19 15:02

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审核也只能一段时间一次啊,不能常去的啊。 除了外审以外还能用什么方法控制供应商的质量呢

2011-12-19 15:05

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奖励制度怎么说?可以提前汇款?或者还是什么? 我觉得好多事情都相当于帮供应商检验员复检一遍。 关键工位的管控,就应该供应商自己要控制好,SQE就相当与检查作业有没有做,做的有没有到位一样,呵呵,像家长检查子女功课一样。 SQE没有外出的情况下,在自己公司...

2011-12-20 08:56

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{V 楼 下 速 来 !

2011-12-14 09:05

0

:sleepy:被忽悠了

2011-12-14 09:07

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呵呵,我认为不要等新领导,应该自己多了解现场工艺,然后想想应该控制哪些质量才能避免出错,然后自己学着做检验标准文件吧,然后就是管理了。总之,线控制好生产现场,之后再网高处走,学习管理吧。

2011-11-28 09:28

0

跟踪此帖

2011-12-14 09:33

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让步接收申请单应该由质量开么?

2011-11-28 09:24

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了解了~非常感谢! {V

2011-12-13 16:22

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哦,好像有个单独的特采申请单啊,是不是质量部开不良报告,比如采购部说可以收货,那么是不是采购部开特采申请单?

2011-12-13 10:26

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LZ你好!今年8月之前我也是处在你这个样子的,我进公司老总答应3个月过后给我加6百,可是一直没加,我也是没有主动找过领导谈判,因为,当时和老总关系不错,我这个人要面子,说不出口,另一方面也是我对老总也有一定的感情吧,所以没有要求加钱。 我们公司是刚起步第5个...

2011-11-11 12:05

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期待 结果

2011-11-09 10:47

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非常感谢,这些确实很有帮助 另外有点,材料硬,铣出就有纹路么?材料稍软点就没有纹路或者纹路稍少么?为什么会这样呢?

2011-11-03 10:35

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懂了 {V

2011-10-31 17:02

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有件事情我很纳闷。 原因分析、技术改进是质量部分析和提出改进措施的么?

2011-10-31 13:32

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是咯是咯,MBA都有买的,不知道黑带有没有买的哦V:

2011-10-04 11:48

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