褒忠山

褒忠山(UID:5108) 新手上路

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一共开了7个轻微不合格项,我们公司体系运行时间较长差不多有2年了,但没有请顾问咨询,有派员工参与外部培训.

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单则公差用什么控制图,来计算过程能力CPK.我司要测量以下项目: 摩擦抵抗力 ≥73.5N 拔取强度 ≥2Kgf 商标剥离强度 ≥3Kgf

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想问下楼主,这两条不合格你的原因分析和纠正措施是怎样写的.感觉我公司也会出现.

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自己顶下 目前论坛上传的内审检查表,都是COP过程.

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采购、设备资源、测量装置这些SOP(支持过程)如何纳入COP(顾客导向过程)的检查表中

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