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谢海山(UID:548012) 新手上路

七大工具

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1、问题描述：站在公正的角度全方位的描述问题，不要带入感情色彩和原因分析，做到对问题的最理性描述，时间、地点、问题、、发现人或部门、故障品数量等 2、临时措施（针对已发现的缺陷品和供应在途及公司在制品做合格品检出处理） 3、原因分析——人、机、料、法、环、测六...

楼主您好，针对您提出的问题，我对比了SQE与QE职能，总结如下： 1、一个优秀的SQE人员必须首先是一个优秀的QE人员。 2、SQE的工作可以量化为30%的专业技能与70%的沟通协调能力。SQE需要面对各类工作人员，对内：品保部、采购部、技术部、研发部、生产部...

针对您提出的问题，建议如下： 1、介于该供应商为独家供货，且质量无法保证公司文件要求，可在继续与该供应商合作的同时，寻找合适的潜在供应商，以备在必要的时候切换。 2、记录出现了偏差的几个关键尺寸，找技术人员确认此偏差是否真的不会造成质量问题的发生。 3、针对供...

针对此问题，建议如下： 1、查看采购合同及质量协议，确认是否有针对类似情况的条款规定，若有，参照规定执行；若没有，将后续的处理结果最终反映到下一次采购合同及质量协议的签订条款中。 2、确认此问题是否为偶发问题，若为偶发问题，查找造成此次偶发事件的原因；若为连续...

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