质量管理者

质量管理者(UID:406086) 新手上路

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楼主写的真的很不错,是现实生活中制造业的真实写照,包括我也一样。我从一个铸造工自学变成了CAD绘图者,也就是搞了所谓的5提技术,然后又搞了所谓的5年质量,现在又搞了2年经理。但是好像也不是老板认为的缺一不可的。

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这个很简单啊!用芯棒,配百分表检测。

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说得很多,但是检验严不严,是根据标准来定的,所以我认为标准决定了成本。

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我搞了五年的质量:我刚开始到一个厂里搞质量,也是得不到领导的支持。在会议上报告也没有用。于是我搞好质量统计工作,将每个月的质量成本计算出来。上交给老板,老板一看损失了这么多钱,就开始重视了!!

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我认为如果过程FMEA做好了,对搞质量有很大的帮助,FMEA是搞防错措施。

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