
贾华先(UID:3509) 新手上路
在廊坊九天公司工作。
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谢谢!
2003-04-12 03:29
我愿意合作。合作愉快! jiahuaxian2010#yahoo.com.cn
2003-04-12 03:26
质量管理小组活动的开展,主要在于领导的重视,通过大家自愿参与形成的一鼓力量,对问题公关,得以解决为目的,使企业产品质量稳定提高。
2003-04-11 14:56
我认为它们各有千秋,根本不能做比较。但他们的目的基本一致,提高质量满足顾客需求。谢谢!
2003-04-12 16:58
BCDBADCCABABCCACACCCC
2003-04-11 15:47
真够详细,多谢。
2003-04-12 04:20
太简单了,请具体已文字说明。
2003-04-11 16:13
QA品质保证;包括各过程、各工序的产品,符合顾客要求。 QC品质控制;运用统计技术手法进行分析、持续不断改进。
2003-04-12 04:15
可能是32开本。
2003-04-11 15:35
到各地区质量审核中心去买。
2003-04-11 15:59
1.是否有可行性?有。 2.如果可以的话,那么它属于过程还是服务呢?它属于服务。 3.它提供的产品/服务是什么?提供给顾客学习及资料、沟通、讨论。 4.谁是顾客,谁又是过程或服务的提供者呢?网上的人们;6sigma品质网。 5.异常处理和预防纠正又应该...
2003-04-14 12:41
本人浅谈一下,不当处多包含。 你应该采用qc手法和pdca进行分析,可以召集各部门有经验人员配合,比如利用头脑风暴法对问题的各种原因罗列出来,有计划、有实施有步骤进行分析找出所有原因,最后得出结果。
2003-04-11 15:06
当我彻底明白后一定发表意见。
2003-04-12 03:32
我听大家的意见
2003-04-11 16:20
1、DADCBDCDDA 2、××√×× 3、ABCDE ABCDE C ABCD ABCD
2003-04-14 10:00
yangbin 您好: 能否也给我发一份?非常感激! jiahuaxian2010#yahoo.com.cn
2003-04-14 13:22
不可能是盗版吧?质量监督局去买。
2003-04-12 03:55
谢谢,继续合作!
2003-04-11 15:18
能下载本书吗?我想学习一下。
2003-04-12 03:48
首先对员工进行培训,宣传团队凝聚力和精神;团队的作用;对企业的影响;给员工带来得利益等等;发挥领导作用。
2003-04-11 15:14
我认为不光是生产过程,向顾客满意度调查的数据、内部审核、第二方审核、第三方审核的数据,量检具管理数据,供应商供货情况等数据。
2003-04-11 16:09
AADBBCDDDD
2003-04-14 12:59
最好画出图形更明了。谢谢!
2003-04-11 15:56
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