你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/路边茶馆
其他 其他 主页访问 : 1962 次
2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 我感到心寒了，是否还继续下去呢？
2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 是选择招聘新助手还是选择内部调整？
2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 出现品质问题哪个部门说了算！
2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 一封邮件,一个总监的起伏,浅议职场!
2013-07-12 路边茶馆 回答了问题, 发个不该问的帖子==管理者代表有多大权力
本帖最后由 路边茶馆 于 2012-6-20 11:16 编辑 1.“领导的作用”没有得到发挥，首先在领导层就失去了体系运作的基础，那么在下面的执行力就显得非常空洞和敷衍。 2.就算体系做的再好，领导层不重视或者不懂内在作用，以及上层领导和部门责任人不...
本帖最后由 路边茶馆 于 2011-11-18 08:38 编辑 楼主思维模式还处在以前老模式上面，你的想法已经跟不上时代的发展。社会在进步，每个人都在进步，谁会原地踏步不动？不动的话后面的人就会超越你。如果都在一个跑道里，你不想让被人超越，除了本身不能...
本帖最后由 路边茶馆 于 2011-11-18 09:22 编辑 这个话有一定道理。在内部对产品质量的处理上，品质部门肯定要强硬，但对于产品交期来说，最终的评估还是上面副总or老总说了算。但是前提是品质部需要把整个异常处理过程用书面形式写出报告，...
很明显，这样的管理人属于不懂规矩，刚愎自用，自以为是。把自己当集团总经理或副总了，下位是轻的，没被干掉也算是有人罩着他的。那就看此君后续怎么做人了，先不谈做事。呵呵。
说的没错，的确如此，尤其是民营企业，不正规的小企业，还有那些不重视的大企业，有这个职位也应该只是一个空架子摆在那里。
没有内容
3517 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
2931 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
6948 次浏览 • 6 个关注 • 2013-07-12
2544 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
威望: 0 积分: 9 赞同: 1 感谢: 9 Q豆 : 0
RSS Feed
