
车行天下(UID:148126) 新手上路
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楼上的已经很全了。。。
2009-08-12 17:26
插个队,先表扬一下楼主,请继续。。。
2009-08-12 17:35
喔,还有这么多的软件,见识了。
2009-08-12 17:29
薪资高才有精力去建设文化; 文化强大了才能继续提高薪资。
2009-08-10 14:44
我还在想:加密得分情况,什么人看何种东西设个权限就行。
2009-07-28 13:18
需要总经理提供资源支持或他感兴趣的事。
2009-07-27 13:12
注塑应当视为特殊过程,重点是对过程的关键工艺参数进行控制。
2009-07-27 13:10
二者并不矛盾,只是国家对质量工程师的待遇尚体现;有时间和精力的话还是去读书好。
2009-07-27 13:19
4个领导,2个QE,整不明白如何做机构设置的。
2009-07-27 13:24
理论教材读上几遍,之后可能还是模糊;接下来找生产中的例子试试,边做边学。
2009-07-27 13:16
爱学习的好同志,帮忙顶一个
2009-07-22 11:39
DCC是个啥职位?:loveliness:
2009-07-21 11:19
对了,感谢楼主的热心分享!
2009-07-21 08:27
嗯,没有太大变化,只不过是因为ISO9001换版了,保持与之同步而已
2009-07-21 08:27
监督审核,刚才用词不专业
2009-07-22 11:41
那就按合同办事呗 否则就修改合同了 监督认证可以换公司的。
2009-07-22 11:41
结构应该是负责结构布局设计的,模具是考虑如何设计模具,将产品做出来吧
2009-07-17 09:33
:(嗯嗯,这个故事能映射很多质量管理的原理。
2009-07-16 15:14
很经典的案例,很能说明问题
2009-07-16 14:58
very good! How beautiful quality!
2009-07-16 15:02
零缺陷提倡的就是“第一次就将事情做对”的质量理念,这个故事很适配
2009-07-16 14:55
一个是预测未来,所以是动态的;树图是静态的。
2009-07-16 14:52
简历无定论,适合对方是就是好的
2009-07-16 14:50
做质量是一条漫长的道路,短时间无法见到成效。所以老板无法触动,只有让他知道了好处,他才回心动+行动!
2009-07-17 09:37
但A厂能赢得更多的客户信任,直至拿到更多的订单。
2009-07-21 08:37
还有一点提出来讨论一下:质量越高,成本就越高吗?
2009-07-21 08:38
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