钢铸天成

钢铸天成(UID:161603) 新手上路

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呵呵,看看!学习一下~:D

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写得很全面,谢谢楼主的分享。学习了:D

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呵呵,这种方法能成就自己,但是如果推动公司并参与建立流程,不是既成就了自己也成就了公司吗?

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东西不错,谢谢楼主了~~:P

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这样的主管是比较无耻,自己应该把事情了解清楚,出了问题就处罚下属:mad:

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嘿嘿,你比较帅!   • 2014-04-02 18:40

偶哈~~   • 2014-03-27 19:19

嘻嘻   • 2014-03-27 18:46

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3237 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 23:04

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呵呵,看看!学习一下~:D

2011-05-10 22:09

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写得很全面,谢谢楼主的分享。学习了:D

2011-05-11 22:21

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呵呵,这种方法能成就自己,但是如果推动公司并参与建立流程,不是既成就了自己也成就了公司吗?

2011-05-11 22:16

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东西不错,谢谢楼主了~~:P

2011-05-11 22:12

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这样的主管是比较无耻,自己应该把事情了解清楚,出了问题就处罚下属:mad:

2007-11-27 23:06

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我看很有可能有其它深层关系在里面,比较复杂:)

2007-11-19 20:31

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我们的主管天天是在工作,:) :) :) :)

2007-11-10 15:23

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如果各个制程都有有效控制的话,按照AQL 0.65的最大比例来看流到最后的制程的不良不应该有那么多吧 ,难道是管控失控了?:)

2007-12-01 23:01

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高质量高投入在中国这种靠低价走销市场的现实情况当中是很难做到的,赞成12楼的说法,:)

2007-11-04 15:45

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首先不良品哪些是生产上导致的、哪些不良是来料导致的应该能区分吧 ,如果不清楚的话需要分析,根据分析结果判定其责任单位,由生产单位开出报废申请单,相关责任单位报废(涉及到来料的由前制程或供应商承担其成本)。:)

2007-11-22 22:34

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楼主的确有自己的一套啊!呵呵:) :) :) :)

2007-11-07 23:22

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不错的资料,多谢楼主的共享,有空仔细看看:)

2007-11-25 13:41

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既然楼主喜欢,我也就看看喽!:) :)

2007-11-25 13:12

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很好的资料啊!谢谢楼主了!:) :)

2007-11-26 21:35

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谢谢了,下载速度很快,内容很丰富:)

2007-12-20 18:54

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我们这里夜有这种现象啊,有时是为了应付客户,不得不做假,但是不会影响最终品质。:)

2007-07-03 20:19

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我是在塑胶行业。:) :) :) :) :)

2007-10-30 19:11

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选B是最好的,但是有时候不一定会那样做!!

2007-08-31 19:34

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楼主,能发我一份吗?我也准备考。谢谢:) zzbyes#163.com

2007-07-08 17:16

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这么多格言啊,看的我眼花缭乱:oo

2007-06-08 17:02

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楼主,发我一份塞。zzbyes#163.com:)

2007-06-24 19:06

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我认为不要把交期和质量这两个看得太紧密了吧!

2007-06-03 21:37

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谢谢了,比较简洁明了,:) :) :)

2007-12-20 18:53

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谢谢LZ,辛苦了!:)

2007-06-02 17:23

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不错哈,谢谢楼主了:)

2007-06-02 19:36

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我们公司是由工程部来做的。像楼主没有工程部的这种情况应该由生产部来做吧。:)

2007-06-02 17:33

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