锈发姐姐(UID:190043) 初级会员

二阶你绝对做不到全流程图，譬如工作环境啥的，有些本来就是很理论的。尽量简洁就OK了。没有必要纠结与全流程图还是文字。二阶三阶四阶，都有可能是流程图+文字

2014-04-02 15:24

不喜欢，喜欢老版本的个人空间形式，现在感觉不到个人空间。

2013-09-14 13:26

不好用，我喜欢写日志的，不方便写了。。。

2013-07-31 19:33

我觉得如果面试达到3次或以上，就表明这个公司没效率。浪费双方的时间。没意思。

2013-05-07 13:27

傻的。。。刚毕业当然去外企啦。。。谁让你选择安逸的工作？

2013-04-09 12:53

个人觉得，不用那么纠结啊。兄弟。既然看到一般人都写已，那你就用已吧。呵呵。的确写应，不太合适，但是也不能说错误。这个手册的编写，都说了，没有标准答案。。。

2013-03-30 16:03

案例很贴切。呵呵。不管是做事，还是做人，都得找标杆。都一样。。。

2013-03-14 14:04

采购就是这样。无论你收不收贿赂，这样的小把戏都是避免不了的。有啥好羡慕的？如果你看重钱，大可以去做采购嘛，就看公司让不让你去做咯。。。

2013-03-12 09:13

你太逗了。呵呵，任何人都发表言论的自由，不是么？哈哈

2013-03-06 13:32

楼主，我想说的是，每个人都有自己精通的一个领域。既然老师跟你谈这个，出于礼节和人际交往的正常方式，你得顺着、搭腔。我们得学会包容跟理解，虽然道不同不相为谋，你不喜欢人家谈的那一套，但是任何理论都有它好的一面。也许对人家来说，他通过这些找到了人生的追求和方向或者...

2013-02-28 10:51

真牛。嘻嘻。作为推行ISO15年的企业，的确是不应该有这么低级的改善提案。

2013-02-25 14:30

2013-2-28 cbc118 小企业2年胜过大企业4年 谢谢

2013-03-02 09:49

基本工资都是骗人的。要看拿到手的是多少。

2013-02-02 13:07

湖北恩施叫法：勾、枯、可、尖。

2013-02-01 20:07

必须有激情去奋斗，才有意思。不然跟僵尸一样，浪费时间和生命

2013-02-01 20:10

非常同意！最主要的是1、4。

2012-06-14 13:18

想通过一个证书的确是做不好的！我想，他们需要的是一个真正能改造流程的人，能扭转乾坤的人，能够具备顾问、咨询公司那种流程改造的顾问！

2012-06-07 10:02

接着呢？

2012-06-01 08:54

我也在民企，一年了。我来之前，公司技术品质是一个从日企、法企出来的一个总监负责，前两个月架构调整，他走了。 他在职期间，每天工作到晚上11.12点，头发掉的厉害！才30岁左右就看起来很老一样。 太乱，百废待兴，无标准，有流程没人照做，成天在处理品质事故；技...

2012-06-01 09:03

看了一部分，我发现这个公司，连我们这个400人的民企都比不上！最起码老板的意识有问题！

2012-05-25 13:44

2012-5-31 cbc118 谈 “做报告”的重要性 谢谢

2012-06-01 20:19

刚好上次参加佛山某政府单位与金蝶软件组织的企业经营者高峰会，也是谈转型。呵呵，其实就是寻求新的发展机会。

2012-04-21 13:43

做熟悉了，当然价格都很清楚。换你也一样。逼到那个份儿上，都一样

2012-04-21 16:48

我估计楼主的意思是：以前那个公司质量很烂，通过某个质量人进去公司后，通过自己的方法让整个公司的质量焕然一新！

2012-04-01 10:22

神马，花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

2012-03-22 12:34

上家公司做了8年多，后悔死了，早3年前就想离开但是没有努力去做。。。

2012-03-12 10:41