锋云的个人空间

锋云(UID:227402) 新手上路

追求卓越，持续改进！分享经验，快乐你我！

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你们公司的质量管理体系整体问题不大。提出的问题，要相关部门进行改进，列出计划。不是质保部一个部门能够搞完的。

经过你的分析，我们不难发现问题点在于员工不是不愿意参与到持续改进活动来。而是，企业在建立奖励制度的时候，似乎没有找到一个将员工的贡献与奖励进行平衡的标准。也就是说，在改进活动中，遵循企业与员工共同得到利益的原则，建立一个有效的激励机制。这样，员工的积极性被调动...

建议你建立一个激励的体系，员工的参与不能只靠要求他们要怎么去做，而是用激励的方式，鼓励员工参与到5S的改进活动中来。

建议你根据需求，建立自己的生产布局。然后，试运行，看看有没有问题。随着运行的结果，再开展改进。别人很难把现成的布局方案给你。就是给你了，你也很难用得上。:)

支持发双薪，最好再发点奖金的。:P

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