阳光之恋(UID:229389) 新手上路

你的问题又不给一楼的一样,不能这样说呀?你不是兼任又是代理的最起码你的名誉在呀?那不管也不行呀?难道不是吗?

2008-08-09 20:11

你的问题不给一楼的一样,不能这样说呀/

2008-08-09 20:05

楼主:这个问题嘛我看品管不用管根本就不管他的事嘛这是生产和业务的事,楼主你的第二个问题是你们的客户退货是由生产重检吗?不是由品管重检吗?如果不是的话那就不管品管的事,他管的事也太多了吧!楼主你说是吗?:lol: :lol: :lol:

2008-08-09 20:02

楼主:好文件呀?下载了有空学习学习.谢谢:) :) :)

2008-08-09 19:51

如果是有816pcs的产品第一次是正常抽检就抽50pcs吧!检验不合格那第二次抽检就要加严抽检了呀?依我看第二次要比第一次大了呀?

2008-08-09 20:30

有的是一个星期一次,有的是半月一次.这也是你们规定的呀?

2008-05-16 10:59

依我看来这个产品要检验，你们是把合同的（验收）当成你们出给客户的产品由客户检验了吧！所以你们就没有设检验站，这样就错了，不管是什么产品都要有检验才能出货，就象你们这样没有设检验站你们敢保证出的产品都是完全良品吗？

2008-04-25 15:46

按楼主这样说，怎么给我的感觉好象这个工厂一点都不重视品质呀？如果把品质给做好了，你们出的产品到客户那里得到客户的满意这样对你们以后的订单也就多了．这样你们不就整天有事做了吗？

2008-04-25 15:54

二楼说的不错，没有办法谁叫它是你们的客户呢？

2008-04-25 18:26

常言说顾客之上，顾客之上．那也是没有办法的呀？如果你让顾客给你提供修费，依我看你就用做那家顾客的订单了．顾客不闲你们给他的产品质量不好就已经不错了． 楼主现在这世道就这样．只能委屈自已了．

2008-04-25 18:34

其实有第一次的时候就不要用他了吗？楼主你也是好心想在给他一次机会但是他那个人也太叉叉了吧！

2008-04-25 16:06

口才挺不错的吗？

2008-04-25 16:41

每一个公司都有检验站它的所属部门就是品管部，不可能把检验站分为生产部管理．那样启不乱套了。

2008-04-25 13:30

我们用的是ＧＢ／Ｔ２８２８．１是单次抽样计划．而我们的检验水准为ＡＱＬ＝０．２５％．我们的单次抽样计划分为两种一是：正常检验二是：加严检验．如果是320pcs我们就正常检验抽50pcs.人们的一箱是816pcs我们正常检验抽50pcs．如果抽检不合格就退给前一...

2008-04-25 11:59

楼主这个资料我喜欢，谢谢了楼主．

2008-04-25 13:08

１．组长、现场的班长、不良样品卡、标准样品卡、限度样品卡、包括整个流程的各种文件和作业指导书都要有． ２．有没有培训员工．做一指点． ３．车间的７Ｓ也要做好。 ４．在出货的前一制程是ＯＱＣ吗？ ５．你们确认怎么找主管呢？难道线上没有一个班长吗？

2008-04-24 14:32

什么是SPC、SPD与SPA？ 一、概述 　　近年来，由于科学技术的迅猛发展，产品的不合格品率迅速降低，如电子产品的不合格率由过去的百分之一、千分之一降低到百万分之一(ppm，10–6)，乃至十亿分之一(ppb，10–9)。质量控制方式也由过去的3s...

2008-04-24 08:26

出货抽检就象上楼说的，根据不同的产品而抽检的方式也就不一样．

2008-04-25 16:18

还可以了,大概差不多是这个意思.

2008-04-21 11:05

如果是你刚买的手机还用的不到一个月，你出去的时候被三只手摸走了，你到时就不这样说了．

2008-04-21 08:53

爱情这个词很诱人，爱情是彼此了解对方，心心相通，就象（还珠格格）里面的尔康和紫薇那就是爱情，但是在我们现实生活中没有这样的．我个人认为爱情，只要两个人彼此了解对方和喜欢对方这已经是最幸福的了．

2008-04-19 17:57

你有没有真正喜欢过一个人呀？如果没有，那你就不懂了，找一个自已喜欢的人就知道什么是爱情了．{W {W {W

2008-04-19 17:59

楼主松岗的朋友多了，请问楼主想找个什么样的朋友呀？

2008-04-19 20:22

员工不是没有文化素质，而是没有做好员工培训，没有经过员工考核，

2008-04-13 18:01

供你参考，看看有用吗？ 激励员工十六法 行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，朝着期望目标不断努力，不过经理应该清楚，激励员工哪方面的行为，是降低成本、加快工程进度，还是提高顾客的满意度。目标确定后，用如下法激励员工： ...

2008-04-13 18:21

楼主不要这样为一个下属郁闷吗？给他三次机会，如果不行就辞退他，每一个公司，每一个部门就有一两个难管的下属，这也是没有办法的呀？不要为这事烦恼．

2008-04-19 13:53