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质量过程控制

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能套用一部分五大工具就可以啦

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1、采购、SQE、工程、品质都是总经理下面的直属单位吗? 2、其实主要的问题就是谁去主导此件事情的问题。 3、SQE主要在外部供应商管理,那内部事情怎么对接呢?     说说我公司,SQE属于供应链部,主要负责供应商品质与交期,影响这两个绩效的事情都要去处理,...

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我也是这么感觉  

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检验都是滞后的 制度管事,减少人为干预

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